На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Результативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Знания и навыки, Словари, справочники, Руководства. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Результативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой
0 баллов
0 мнений
0 чтений
Автор
Дата выхода
28 октября 2021
🔍 Загляните за кулисы "Результативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Результативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Вячеслав Макович) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Эта книга — методичка для начинающих руководителей, работа с которой позволит: · Принять роль руководителя и начать осознанное развитие управленческих навыков. · Научиться более качественно принимать решения, ставить приоритеты, распоряжаться своим временем и использовать свои особенности. · Сделать процесс регулярного менеджмента намного более системным. · Разобраться с тем, что такое UE, EBITDA, Agile и другие понятия. · Начать более качественно формировать команду и общатья с её участниками.
📚 Читайте "Результативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Результативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Управление карьерой
Кто такой руководитель?
Руководитель, управленец или менеджер (в рамках этой книги мы будем отождествлять эти понятия) – это отдельная профессия, требующая отдельных навыков. Главной задачей представителя этой профессии является не самостоятельное производство результатов (хотя иногда это тоже нужно делать), а управление людьми и ресурсами для эффективного достижения результатов. Именно производительность общекомандной работы является основным продуктом руководителя.
Таким образом, руководитель – это человек, который отвечает не только за свою эффективность, но за результаты своих непосредственных подчинённых и за поддержание способности команды обеспечивать эти результаты, в том числе непосредственно после его ухода.
Тут будет реклама 1
Официальное наличие такой ответственности – первый признак реального руководителя, так как без неё это будет лишь номинальный обладатель такой должности.
Второй признак – необходимые полномочия для реализации этой ответственности с инструкцией по тому, как использовать свои полномочия.
Тут будет реклама 2
Минимальный набор полномочий включает:
· право вето на наём определённого кандидата в свою команду;
· право назначения задач участникам своей команды (при этом важно помнить, что делегировать можно задачи и полномочия, но не ответственность за качество выполнения);
· право оценивать эффективность участников своей команды;
· право инициировать удаление кого-то из своей команды (не путать с правом увольнять).
Проверьте, есть ли у вас эти три составляющие и есть ли они у руководителей, находящихся в вашем подчинении.
Тут будет реклама 3
Если чего-то из перечисленного не хватает, а вы ориентированы на построение успешной управленческой карьеры, то продумайте и внедрите изменения.
Третьим признаком перехода в статус реального руководителя является личная трансформация, включающая:
· трансформацию образа мышления – важным начинают становиться не столько личные результаты, сколько результаты всей команды, достигаемые путём делегирования, а не собственноручным выполнением;
· трансформацию навыков – нужно освоить и совершенствовать не умение собственноручно производить определённые результаты, а компетенции руководителя, включающие различные стили управления и типы коммуникаций, корпоративные финансы и бизнес-процессы, лидерство, системный подход к принятию решений и прочее;
· трансформацию использования времени, большая часть которого начинает тратиться на коммуникации.
Тут будет реклама 4
Мнения
О книге «Результативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
Другие книги автора
Если «Результативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой» пришлась вам по душе, самое время открыть для себя другие работы Вячеслав Макович! В этой подборке — только произведения того же автора, чтобы вы могли глубже погрузиться в его творческий мир и насладиться схожим стилем, темами и атмосферой. Возможно, следующая книга станет для вас ещё более ярким открытием.
