На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Автосервис. Управление рисками: Практическое пособие» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Малый и средний бизнес. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Автосервис. Управление рисками: Практическое пособие
0 баллов
0 мнений
2 чтения
Автор
Дата выхода
18 февраля 2013
🔍 Загляните за кулисы "Автосервис. Управление рисками: Практическое пособие" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Автосервис. Управление рисками: Практическое пособие" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Владислав Волгин) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Книга подготовлена практиком и рекомендована в качестве практического пособия для специалистов в сервисе колесной и гусеничной техники.
Управление рисками активно применяется в крупных компаниях, есть обширная литература. Но в автосервисном бизнесе о серьезных наработках в этом направлении не слышно. Управленцам негде получить знания в этой области.
В настоящей книге освещены лишь те вопросы управления рисками, которые касаются именно специфики автосервиса и не затрагиваются в других книгах.
📚 Читайте "Автосервис. Управление рисками: Практическое пособие" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Автосервис. Управление рисками: Практическое пособие", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Готовность к структурному риску должна обеспечиваться специальной службой управления рисками, которая обязана:
? составлять перечни рисков и планы мероприятий на случай непредвиденных обстоятельств;
? осуществлять аудит сделок и хода их исполнения;
? проводить подготовку руководства и персонала;
? представлять руководству отчеты об особенностях рисков и готовности к ним.
Управление рисками по предложениям Службы управления рисками должно быть встроено в практику предприятия и бизнес-процессы.
Тут будет реклама 1
Руководство предприятия может обеспечить эффективность использования ресурсов и снизить вероятность дублирования усилий при работе по снижению уровня рисков путем интеграции управления рисками с существующими процессами в компании.
Выявление рисков должно быть встроено в:
? стратегическое и оперативное планирование;
? управление и принятие решений;
? планирование и выполнение проектов;
? процессы управления изменениями;
? управление исполнением договоров.
Тут будет реклама 2
Управление рисками должно включать следующие меры:
? выявление существенных бизнес-рисков;
? ранжирование рисков на основе определения значимости;
? управление существенными бизнес-рисками;
? адреса рисков, где это необходимо;
? определить и обеспечить функционирование мер контроля.
Материальные риски должны быть подтверждены ссылками на стандарты бухгалтерского учета о существенности рисков и учитывать как количественные, так и качественные факторы.
Тут будет реклама 3
Бизнес-риски требуют подлинной связи рисков с бизнесом. Материальные бизнес-риски должны рассматриваться в целом на уровне всего предприятия.
Периодические отчеты Службы управления рисками должны включать:
? описание рисков и возможные последствия;
? вид текущего контроля, который поможет снизить вероятность наступления рисков и последствия его наступления;
? уверенность в эффективности текущего управления рисками;
? уровень допустимого риска, основанный на политике фирмы;
? необходимые действия для минимизации рисов.
Тут будет реклама 4
Годовой отчет службы управления рисками должен включать:
? процессы, происходившие в течение года;
? обзор и обновление политики управления рисками;
? другая информация, касающаяся управления рисками;
? выявление существенных бизнес-рисков, в том числе профили и матрица рисков;
? резюме риск-отчетности об отдельных существенных бизнес-рисках, возникавшим в течение года.
Мнения
О книге «Автосервис. Управление рисками: Практическое пособие» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
Другие книги автора
Если «Автосервис. Управление рисками: Практическое пособие» пришлась вам по душе, самое время открыть для себя другие работы Владислав Волгин! В этой подборке — только произведения того же автора, чтобы вы могли глубже погрузиться в его творческий мир и насладиться схожим стилем, темами и атмосферой. Возможно, следующая книга станет для вас ещё более ярким открытием.
