На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Аналитическая фабрика. Как настроить финансовую аналитику под задачи бизнеса» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Бухучет / налогообложение / аудит. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Аналитическая фабрика. Как настроить финансовую аналитику под задачи бизнеса

Автор
Дата выхода
24 марта 2021
🔍 Загляните за кулисы "Аналитическая фабрика. Как настроить финансовую аналитику под задачи бизнеса" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Аналитическая фабрика. Как настроить финансовую аналитику под задачи бизнеса" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Владимир Волнин) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Финансовый анализ – одна из важнейших составляющих в работе финансовой службы любой компании. От того, насколько прозрачным будет бизнес, насколько визуализирована его специфика в управленческой отчетности, зависят реальный успех и достижение целевых показателей компании.
Владимир Волнин, финансовый директор с огромным опытом работы в разных отраслях, считает, что в будущем финансовые службы любой компании должны трансформироваться в «аналитические фабрики», которые будут обеспечивать потребности всех подразделений. Таким образом можно будет настроить финансовую аналитику под задачи бизнеса.
В этом издании он подробно разбирает бухгалтерскую и стоимостную модели анализа эффективности компании, описывает логику комплексной оценки ликвидности и финансовой устойчивости бизнеса, а также знакомит читателя с новейшими подходами к финансовому анализу в России и за рубежом.
Книга содержит большое количество практических примеров, снабжена иллюстрациями и прикладным аналитическим материалом.
📚 Читайте "Аналитическая фабрика. Как настроить финансовую аналитику под задачи бизнеса" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Аналитическая фабрика. Как настроить финансовую аналитику под задачи бизнеса", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Что говорят руководители о целях своих компаний
«Наша стратегия выходит за рамки чисто финансовой стоимости: речь идет о создании долгосрочной стоимости для всех заинтересованных сторон».
ABM AMRO Annual Report 2018, p. 10[9 - https://www.abnamro.com (https://www.abnamro.com/).]
«В соответствии с реализуемой стратегией “5С” мы намерены предложить нашим клиентам самый передовой опыт и продолжить усилия для повышения благ наших сотрудников, партнеров и инвесторов».
Daimler Annual Report 2018, p.
«Наша цель: создание долгосрочной и устойчивой стоимости для акционеров и конечных собственников компании».
CLP Holdings Limited, Annual Report 2018, p. 23[11 - https://www.clpgroup.com (https://www.clpgroup.com/).]
«Наши основные цели заключаются в создании устойчивой ценности для клиентов, акционеров, сотрудников и других заинтересованных сторон».
Credit Suisse Group, Annual Report 2018, p.
«Компания ожидает, что реализация стратегии еще более усилит ее позиции в качестве ведущей в отрасли материаловедения компании, будет способствовать улучшению отношений с клиентами, что приведет к повышению доходности вложенного капитала, увеличению свободного денежного потока (денежного потока от операционной деятельности за вычетом капитальных затрат) и повысит стоимость компании для акционеров».
The Dow DuPont Inc., Annual Report 2018, p. 9[13 - https://www.dow.com (https://www.dow.com/).]
«Наша цель – значительное увеличение выручки и денежного потока, генерируемого бизнесом».
ExxonMobil, Summary Annual Report 2018, p. 2[14 - https://www.exxonmobil.com (https://www.exxonmobil.com/).]
«Ценности компании в области финансов и инвестиций: усиление качества инвестиционного, проектного управления; удержание лидерства по операционной эффективности; обеспечение высокого уровня доходности акционеров».
ПАО «НК «Роснефть», годовой отчет 2018, с. 9[15 - https://www.rosneft.ru (https://www.rosneft.ru/).]
Обратим внимание на еще одно важное обстоятельство. В коммюнике «Заявление о цели корпорации», опубликованном на сайте Business Roundtable – площадке, созданной в 1972 г. группой генеральных директоров крупнейших американских компаний, – руководители 181 компании из США в 2019 г.





