Основы менеджмента

 Оцените правильность следующих утверждений:

• требованием закона синергии является необходимость получения организацией внешних импульсов для продолжения своей деятельности;

• закон дополнения требует, чтобы все утраченные элементы организации немедленно замещались новыми, иначе она не сможет функционировать;

• закон композиции гласит, что все элементы организации подчиняются общей цели, а их собственные цели ее конкретизируют;

• закон информированности обязывает руководителей обеспечивать подчиненных минимальным объемом необходимой для работы информации.

5. Покажите, к какой организации – искусственной или естественной – относятся больница, населенный пункт, жилищный кооператив, завод, министерство.

6. Объясните, к какому типу организаций – унитарной или плюралистической – можно причислить учебное заведение. Раскройте достоинства и недостатки каждого из этих типов.

Глава V

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА

Культура – это не только умение здороваться

Слагаемые организационной культуры

Менеджмент и организационная культура

Типы организационных культур

Организации, как и люди, обладают культурой.

Если она высока, с такой организацией все хотят сотрудничать или даже в нее войти. Низкая же культура отпугивает партнеров, затрудняет управление, не позволяет получать нужные результаты.

В настоящей главе рассказывается, что собой представляет организационная культура и из каких элементов она состоит; какие основные задачи решает; в каких формах, по мнению современных специалистов, существует.

Культура – это не только умение здороваться

Понятие культуры

Типы культуры

Функции культуры

Со словом культура мы сталкиваемся буквально на каждом шагу. Оно произошло от латинского cultura, что означает возделывание, воспитание, образование, развитие. Культура выражается в типах и формах организации жизни и деятельности людей, создаваемых ими материальных и духовных благах.

Особой разновидностью культуры является организационная.

Под ней понимается совокупность коллективно разделяемых ценностей, символов, убеждений, образцов поведения членов организации. Она проявляется в манере их действий и внешней атрибутике, например, интерьере, одежде и проч.

Культура организации в целом формируется как в результате взаимодействия культуры каждого из ее участников, так и под влиянием внешних условий – исторических и национальных традиций, религии, культуры других стран и народов.