На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Стратегия отрасли, региона, фирмы. Бизнес-школа «Практика 2.0»» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Психология, мотивация, Книги по психологии, Общая психология. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Стратегия отрасли, региона, фирмы. Бизнес-школа «Практика 2.0»

Автор
Дата выхода
20 сентября 2021
🔍 Загляните за кулисы "Стратегия отрасли, региона, фирмы. Бизнес-школа «Практика 2.0»" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Стратегия отрасли, региона, фирмы. Бизнес-школа «Практика 2.0»" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Владимир Токарев) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Топ-менеджерам коммерческих предприятий, руководителям регионов и отраслей и др. предлагается программа бизнес-школы «Практика 2.0» по универсальной технологии разработки стратегии фирмы, региона или отрасли. Программа предполагает развитие в микроМВА и миниМВА, учебные программы уникальных учебных дисциплин также представлены в данной книге. Разработчик программ — автор книг «Стратегия вашего региона», «Стратегия внутреннего туризма», Стратегия высшего образования» и др.
📚 Читайте "Стратегия отрасли, региона, фирмы. Бизнес-школа «Практика 2.0»" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Стратегия отрасли, региона, фирмы. Бизнес-школа «Практика 2.0»", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Анализ среды прямого воздействия (модель «Пять сил конкуренции», кроме анализа конкурентов)
В результате освоения этой темы участники практикумов освоят модель «Пять сил конкуренции» для анализа среды прямого воздействия. Познакомятся с конкурентными стратегиями М. Портера и др. Выполнят упражнение по анализу среды прямого воздействия компании.
В результате освоения второго модуля участники программы продолжат освоение классических инструментов анализа рынка. В частности, модель «Пять сил конкуренции» для анализа среды прямого воздействия.
Третий модуль включает в себя следующие 2 темы:
5. Анализ конкурентов.
6. Выведение опасностей и возможностей на рынке.
Предложенную слушателям технологию разработки стратегии можно использовать для разных объектов управления.
Тема 5. Анализ конкурентов
В результате освоения этой темы участники практикумов завершат освоение модели «Пять сил конкуренции» для анализа среды прямого воздействия.
Тема 6. Выведение опасностей и возможностей на рынке
В результате освоения этой темы участники практикумов продолжат освоение стратегического анализы внешней среды. Познакомятся с типичными ошибками выведения списка возможностей во внешней среде.
В результате освоения третьего модуля участники программы практически потренируются разрабатывать программу действий в отношении к конкурентам, а также выведут расширенный список опасностей и возможностей на рынке.
Четвертый модуль включает в себя следующие завершающие 2 темы:
7. SWOT – анализ и выведение согласованных стратегических решений, из которых строится стратегия компании.
8. Стратегический аудит и Разработка мероприятий по реализации стратегии
Тема 7. SWOT – анализ и выведение согласованных стратегических решений, из которых строится стратегия компании
В результате освоения этой темы участники практикумов узнают типичные ошибки проведения SWOT-анализа и различные подходы к выведению стратегических решений.
Тема 8.











