Главная » Техническая литература » Читать Управление инновациями. Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ) полностью бесплатно онлайн | Владимир Петров

Управление инновациями. Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ)

На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Управление инновациями. Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ)» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Техническая литература. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.

0 баллов
0 мнений
0 чтений

Дата выхода

17 июня 2020

🔍 Загляните за кулисы "Управление инновациями. Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ)" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты

Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Управление инновациями. Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ)" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Владимир Петров) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.

Описание книги

Книга посвящена стратегиям выбора продукта для создания инноваций и достижения бизнес-успеха компаний с учетом жизненных циклов продукта, компании и рынка. Отдельно рассматривается методика получения идеи будущих инноваций и изменений в продукте для поддержания успешных продаж. Эти методики основаны на теории решения изобретательских задач (ТРИЗ). Основное внимание уделено системному подходу на этапах выработки стратегии развития компании и продукта. Это приводит к бизнес-успеху.

📚 Читайте "Управление инновациями. Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ)" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно

Перед вами — полная электронная версия книги "Управление инновациями. Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ)", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.

Текст книги

Шрифт
Размер шрифта
-
+
Межстрочный интервал

Автомобили

Одна и таже автомобильная компания выпускает не только автомобили разных цветов и форм, но и разной стоимости и начинки.

Расширение продуктовой линейки помогает удовлетворить потребности большего числа людей и соответственно увеличить количество продаж.

На продвинутом уровне второго этапа могут появляется новые специализированные системы.

Пример 1.15. Самолеты

Появились отдельно пассажирские самолеты, почтовые, сельскохозяйственные, медицинские, пожарные и т. п. Отдельно появились военные самолеты и у нах тоже появилась своя специализация: бомбардировщики и истребители.

Тут будет реклама 1

Пример 1.16. Суда

Специализация в судостроении началась гораздо раньше, чем в самолетостроении и она продолжается и сегодня.

Специализация коснулась практически всех отраслей.

Для развития системы на этом этапе необходимо обязательно использовать законы развития систем.

1.3.3. Этапе III

Этап III – незначительное «дожимание» системы, как правило, основные параметры системы уже не изменяются, происходят «косметические» изменения, оптимизация параметров и доработка технологии изготовления, не существенные изменения внешнего вида или упаковки.

Тут будет реклама 2
На этом этапе происходит значительное расширение рынка сбыта и переход к массовому изготовлению.

К третьему этапу развития система, как правило переходит, когда практически все ресурсы использованы и рост параметров системы начинает замедляться.

Один из способов продления жизни системы, находящейся на третьем этапе – это переход ее в надсистему и, в частности, гибридизация.

Тут будет реклама 3

Пример 1.17. Телефон

Телефон давно находится на самом продвинутом участке третьего этапа развития.

Для сохранения его жизни добавили возможность запоминание ограниченного количества телефонных номеров (частичное добавление телефонной книги – переход в надсистему – объединение телефона и телефонной книги). Далее добавили автоответчик – объединили телефон и магнитофон.

На качественно новом этапе развития появился мобильный телефон, в котором было добавлено много других функций и наконец с появлением смартфона были добавлены все функции компьютера.

Тут будет реклама 4

1.3.4. Этапе IV

На этапе IV – параметры системы могут не изменяться (стагнация) или ухудшаться. Ухудшения могут вызываться несколькими фактами:

– следование моде, влияние экономической, социальной или политической ситуации, религиозные ограничения и т. п.;

– физическое и/или моральное старение системы.

Добавить мнение

Ваша оценка книги

Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив

Мнения

О книге «Управление инновациями. Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ)» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!

Другие книги автора

Если «Управление инновациями. Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ)» пришлась вам по душе, самое время открыть для себя другие работы Владимир Петров! В этой подборке — только произведения того же автора, чтобы вы могли глубже погрузиться в его творческий мир и насладиться схожим стилем, темами и атмосферой. Возможно, следующая книга станет для вас ещё более ярким открытием.

Похожие книги