На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Управление инновациями. Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ)» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Техническая литература. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Управление инновациями. Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ)
0 баллов
0 мнений
0 чтений
Автор
Дата выхода
17 июня 2020
🔍 Загляните за кулисы "Управление инновациями. Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ)" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Управление инновациями. Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ)" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Владимир Петров) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Книга посвящена стратегиям выбора продукта для создания инноваций и достижения бизнес-успеха компаний с учетом жизненных циклов продукта, компании и рынка. Отдельно рассматривается методика получения идеи будущих инноваций и изменений в продукте для поддержания успешных продаж. Эти методики основаны на теории решения изобретательских задач (ТРИЗ). Основное внимание уделено системному подходу на этапах выработки стратегии развития компании и продукта. Это приводит к бизнес-успеху.
📚 Читайте "Управление инновациями. Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ)" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Управление инновациями. Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ)", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Персонал освоил и строго придерживается корпоративной культуре. Планомерная работа над повышением лояльности персонала.
1.4.4. Этапе IV
Этот этап может идти по двум направлениям:
– Стабилизация бизнеса (стагнация);
– Старение компании.
Стабилизация бизнеса – это первый этап старения компании. Далеко не всегда это осознает руководство компании.
На следующей фаза снижаются продажи у уменьшается прибыль.
На этом этапе компания должна нацелить основные усилия на удержании рынка.
Тут будет реклама 1
Это можно осуществить несколькими путями:
– Удешевить основной продукт;
– Максимально активизируются внутренние ресурсы;
– Максимально сокращает расходы. Работает в режиме жесткой экономии;
– Если компания готова к кардинальным изменениям, то она может приобрести новый подрывной продукт и разрабатывать новый сегмент рынка.
Если компания не принимает активные усилия по удержанию рынка, компания прекращает свое существование.
Характеристики третьего этапа развития компании:
Финансы.
Тут будет реклама 2
Прибыль компании уменьшается.
Маркетинг. Основной задачей маркетологов – это удержание рынка, снижение затрат и удержание наиболее лояльных потребителей.
Персонал. Компания избавляется от «лишних» людей, оставляя только ключевых специалистов. Начинается снижение зарплат. Ведущие специалисты начинают покидать компанию.
1.5. Развитие рынка
Рынки проходят разные стадии развития. Различные авторы предлагают различное количество этапов развитие.
Тут будет реклама 3
Мы будем рассматривать 4 этапа.
1.5.1. Этапе I
Это этап выведения продукта на рынок. Его только начинают тестировать на рынке. Какое лучшее решение для потребителя. В связи с этим достаточно много времени тратится на одного клиента. Все это приводит к тому, что очень небольшие продажи.
Маркетинг на этом этапе нацелен на формирование у потребителя понимание продукта и побудить их к пробным покупкам.
Тут будет реклама 4
Потребителями на этом этапе чаше всего бывают люди, любящие приобретать первыми все новое.
Продается только базовый продукт.
Цены на этом этапе, как правило, выбирают из принципа – затраты плюс небольшая надбавка.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию (https://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=55851683) на ЛитРес.
Мнения
О книге «Управление инновациями. Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ)» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
Другие книги автора
Если «Управление инновациями. Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ)» пришлась вам по душе, самое время открыть для себя другие работы Владимир Петров! В этой подборке — только произведения того же автора, чтобы вы могли глубже погрузиться в его творческий мир и насладиться схожим стилем, темами и атмосферой. Возможно, следующая книга станет для вас ещё более ярким открытием.
