На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Эффективный или мертвый. 48 правил антикризисного менеджмента» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Менеджмент, Управление бизнесом. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Эффективный или мертвый. 48 правил антикризисного менеджмента

Автор
Дата выхода
20 октября 2020
🔍 Загляните за кулисы "Эффективный или мертвый. 48 правил антикризисного менеджмента" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Эффективный или мертвый. 48 правил антикризисного менеджмента" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Владимир Моженков) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Аннотация Литрес
Мировая экономика пережила уже множество кризисов. Чего только стоит так называемый «коронакризис» двадцатого года, который начался внезапно, а с его последствиями мир будет бороться еще многие годы. И он наверняка далеко не последний.
Вопрос не в том, как и когда произойдет очередной кризис, а в том, как вы с ним справитесь. Владимир Моженков – бизнес-спикер, преподаватель РЭУ им. Г. В. Плеханова, лучший менеджер Audi в Европе по признанию концерна Audi AG – предлагает читателям свое видение эффективного антикризисного менеджмента.
Из книги Владимира Моженкова вы узнаете, как использовать кризисные явления в пользу своего бизнеса, оставаться на плаву и даже развиваться, пока другие компании сокращают штаты сотрудников, минимизируя расходы, или даже инициируют процедуру банкротства и навсегда прекращают свое существование. Кризис – это не преграда. Кризис – это возможности! А вам нужно всего лишь понять, как их использовать.
📚 Читайте "Эффективный или мертвый. 48 правил антикризисного менеджмента" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Эффективный или мертвый. 48 правил антикризисного менеджмента", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Главное правило – всегда будь начеку. Что-то случилось, ситуация резко изменилась – будь готов среагировать и принять решение.
Третий этап. Обогнал – не подрезай. Смотри в правое зеркало заднего вида. Как увидишь капот обгоняемой машины, можно начать перестраиваться в свою полосу.
Конечно, это только базовые советы. Послушать профессиональных автогонщиков, так обгон вообще окажется чистым искусством…
А в бизнесе? ГЕНдиректор или собственник – это водитель. Компания – автомобиль. Дорожно-транспортная ситуация – положение на рынке.
Борьбу с кризисом глобально тоже можно свести к трем этапам.
1. Вводить антикризисные меры и попытаться падать медленнее конкурентов.
2. Раньше других нащупать дно.
3. Оттолкнуться и двинуться вперед и вверх.
Однако между ситуацией на дороге и ситуацией в бизнесе во время кризиса я вижу большую разницу.
В этой книге я изложу свои правила обгона.
Как понять и осознать, что кризис пришел, даже если другие этого еще не заметили? Как проводить хирургическую операцию под названием «антикризисный менеджмент»? Как водителю-руководителю подготовить себя к кризису? Как проверить свою бизнес-машину и вовремя устранить неполадки? Когда и где брать «штурмана» – антикризисного менеджера? Как рвануть вперед, как набирать бизнес-скорость, пройдя от первой до пятой передачи?
Готовы? Тогда пристегните ремень безопасности – и вперед.
The best: коллекция моих лучших обгонов
Победитель – не тот, кто в самой быстрой машине, а тот, кто отказывается проигрывать.
Дэйл Эрнхардт – старший, автогонщик, семикратный чемпион NASCAR Sprint Cup Series
Четвертая гонка сезона 2010 года «Формулы-1» проходила в Шанхае. Моросил дождь.
Известный как «Выборгская ракета», Петров в этот день рисковал.









