На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Эффективный или мертвый. 48 правил антикризисного менеджмента» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Менеджмент, Управление бизнесом. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Эффективный или мертвый. 48 правил антикризисного менеджмента

Автор
Дата выхода
20 октября 2020
🔍 Загляните за кулисы "Эффективный или мертвый. 48 правил антикризисного менеджмента" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Эффективный или мертвый. 48 правил антикризисного менеджмента" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Владимир Моженков) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Аннотация Литрес
Мировая экономика пережила уже множество кризисов. Чего только стоит так называемый «коронакризис» двадцатого года, который начался внезапно, а с его последствиями мир будет бороться еще многие годы. И он наверняка далеко не последний.
Вопрос не в том, как и когда произойдет очередной кризис, а в том, как вы с ним справитесь. Владимир Моженков – бизнес-спикер, преподаватель РЭУ им. Г. В. Плеханова, лучший менеджер Audi в Европе по признанию концерна Audi AG – предлагает читателям свое видение эффективного антикризисного менеджмента.
Из книги Владимира Моженкова вы узнаете, как использовать кризисные явления в пользу своего бизнеса, оставаться на плаву и даже развиваться, пока другие компании сокращают штаты сотрудников, минимизируя расходы, или даже инициируют процедуру банкротства и навсегда прекращают свое существование. Кризис – это не преграда. Кризис – это возможности! А вам нужно всего лишь понять, как их использовать.
📚 Читайте "Эффективный или мертвый. 48 правил антикризисного менеджмента" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Эффективный или мертвый. 48 правил антикризисного менеджмента", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Помню, тогда была суперцель: заработать хотя бы несколько рублей. Чтобы положить их в один карман, карточку москвича (была такая) – в другой, зажать в кулак талоны и пристроиться в хвост очереди за продуктами. Выстоять, продержаться и купить кусок масла, сыра… Просто и прозаично: физически выжить.
В девятом часу вечера 22 января 1991 года приезжаю домой. Настроение хорошее. Принимаю душ, переодеваюсь. Садимся с супругой ужинать. Включаем скучающий на холодильнике маленький телевизор. И он нам красивым дикторским голосом отчеканивает: «Президент СССР Михаил Горбачев подписал Указ об изъятии из обращения и обмене 50- и 100-рублевых банкнот образца 1961 года».
Со следующего дня, с 23 января, разрешили менять не больше 1000 рублей на человека. Остальное сгорало. Государство сделало это специально, чтобы вывести из оборота большую часть наличных денег и таким варварским способом сдержать угрозу инфляции. Я сразу вспомнил о заначке. Говорю супруге: у нас же там на всякий случай денежка лежит, нужно поменять.
Через несколько минут мы с женой услышали, как на лестничной клетке хлопнула дверь. Это сосед пулей вылетел из квартиры – покупать билеты на поезда дальнего следования. Куда угодно – их потом можно было бы сдать и спасти хоть часть денег. Вернулся расстроенным: купил всего один, и то за взятку.
Для страны вечер 22 января стал фестивалем отчаянной находчивости.
Удар для страны был мощнейший. Я знал семью: за несколько недель до реформы они продали дом. За наличные, крупными купюрами.
Тогда я на всю оставшуюся жизнь усвоил: государство всегда в трудную минуту «делегирует» трудности гражданам. Проще говоря, перекладывает проблемы на плечи людей. Позже я не раз в этом убедился.
Урок. Не надейся на помощь государства. А если вдруг она случится, воспринимай ее как подарок от Деда Мороза.
Кризис 1993 года. «Порожняк» на фоне расстрела Белого дома
Кризисы бьют одних по карману, других – по мозгам.









