На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Бизнес по чуть-чуть. 150 мелочей, которые помогут стать успешным руководителем» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Малый и средний бизнес. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Бизнес по чуть-чуть. 150 мелочей, которые помогут стать успешным руководителем
0 баллов
0 мнений
1 чтение
Автор
Дата выхода
02 декабря 2019
🔍 Загляните за кулисы "Бизнес по чуть-чуть. 150 мелочей, которые помогут стать успешным руководителем" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Бизнес по чуть-чуть. 150 мелочей, которые помогут стать успешным руководителем" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Владимир Моженков) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Аннотация Литрес
Владимир Моженков известен читателям по книге «Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски», которая в первый же месяц продаж стала бестселлером. В своей новой книге «Бизнес по чуть-чуть» автор делится с читателями секретами успешного ведения собственного дела.
Владимир Моженков собрал 150 практических советов, основываясь на личном опыте. Сам автор говорит, что написал эту книгу для людей, которые умеют учиться на чужих ошибках. В конце каждой главы есть практические задания. Например, просчитать рентабельность своего бизнеса, прочитать главы из определенной книги, составить план из пятнадцати задач на неделю и т. д. Книга будет полезна тем, кто хочет больше узнать об управлении малым и средним бизнесом, а также о технологиях успеха.
Автор убежден, что бизнес – это один из видов спорта. Поэтому он хотел, чтобы названия глав книги ассоциировались у читателей с движением на мощном спорткаре. Удалось ли ему это? Чтобы узнать, купите, скачайте или читайте онлайн книгу «Бизнес по чуть-чуть» Владимира Моженкова в сервисе электронных и аудиокниг ЛитРес.
📚 Читайте "Бизнес по чуть-чуть. 150 мелочей, которые помогут стать успешным руководителем" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Бизнес по чуть-чуть. 150 мелочей, которые помогут стать успешным руководителем", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
ПРЯМО СЕЙЧАС
У вас есть предприниматель-кумир, но вы никак не можете достичь того же, что ваш идеал? И не надо! Если вы заочно научились у него двум-трем вещам – этого более чем достаточно. Остальное просто не ваше.
Чуть-чуть № 12
Коктейль
Существует много управленческих методов. С диктаторским все понятно, это мы уже обсудили. У него есть мягкий подвид – авторитетный (не путать с авторитарным). Во главу угла ставится личный опыт: «Все за мной! Без вопросов и возражений! Я знаю, как надо!» С ним соседствует образцовый стиль: «Делай как я.
Тут будет реклама 1
Прямо сейчас!» Рядом – стиль наставнический: «Попробуй, возьмись! Я помогу». Далее – партнерский: «Сделаем вместе!» Отсюда недалеко до демократического, или коллегиального, стиля – мнение коллектива, распределение полномочий, – и его основной рефрен: «Сможешь сделать?» И, наконец, либеральный подход. В нем как бы нет явного активного участия руководства. Такой стиль оптимален для коллективов с высокой долей индивидуальной работы и необходимостью самостоятельности в принятии решений.Тут будет реклама 2
Однако он легко трансформируется в анархический, когда управляющий плывет по течению. И может приплыть совсем не туда, куда планировал.
Успешные ГЕНеральные директора создают некий микс, комбинируют в разных ситуациях разные стили и стратегии руководства. Но в любом случае очень важен личный пример. Проверено: решительность и уверенность лидера быстро передаются команде.
ПРЯМО СЕЙЧАС
Самим вам едва ли удастся объективно ответить на вопрос, какой у вас стиль управления.
Тут будет реклама 3
Поэтому лучше обратитесь с этим деликатным вопросом к людям, которым доверяете. И как только поймете, что это и есть ваш стиль, следуйте ему неукоснительно.
Чуть-чуть № 13
«Все дебилы!»
Заводить автомобиль – как и свою компанию – можно по-разному. Многие руководители предпочитают диктаторский стиль: никаких вопросов и рассуждений, делай, как я сказал! И в определенных условиях это даже работает. Один мой знакомый тренер исповедует авторитарные методы, и ему удалось вырастить чемпионку.
Тут будет реклама 4
Ей, правда, не позавидуешь: в наказание за малейшую провинность или непослушание он заставляет ее отжиматься и приседать: «Что ты сказала?! Еще десять отжиманий! Ты так и не поняла, что не права? Еще двадцать!» Но такая диктатура всегда плохо заканчивается. То, что подходит для индивидуальной работы, причем в особых случаях, чаще всего совершенно непригодно для управления большим коллективом.
Мнения
О книге «Бизнес по чуть-чуть. 150 мелочей, которые помогут стать успешным руководителем» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
Другие книги автора
Если «Бизнес по чуть-чуть. 150 мелочей, которые помогут стать успешным руководителем» пришлась вам по душе, самое время открыть для себя другие работы Владимир Моженков! В этой подборке — только произведения того же автора, чтобы вы могли глубже погрузиться в его творческий мир и насладиться схожим стилем, темами и атмосферой. Возможно, следующая книга станет для вас ещё более ярким открытием.
