На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Практические советы и рекомендации закупщикам. Сборник серии публикаций «От азов до совершенства»» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Практические советы и рекомендации закупщикам. Сборник серии публикаций «От азов до совершенства»
0 баллов
0 мнений
1 чтение
Дата выхода
02 декабря 2022
🔍 Загляните за кулисы "Практические советы и рекомендации закупщикам. Сборник серии публикаций «От азов до совершенства»" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Практические советы и рекомендации закупщикам. Сборник серии публикаций «От азов до совершенства»" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Виктор Викторович Ковальский) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Предлагаемая Вашему вниманию книга «Практические советы и рекомендации закупщикам» объединяет в себе Сборник публикаций Серии «От азов до совершенства», состоящий из ранее опубликованных 5-ти публикаций, дополненный разделом «Статьи и заметки автора». Книга предназначена для изучения основ эффективного управления закупочной деятельности на современных производственных объектах, для руководителей закупочных подразделений и сотрудников мотивированных на развитие компетенций и карьерный рост.
📚 Читайте "Практические советы и рекомендации закупщикам. Сборник серии публикаций «От азов до совершенства»" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Практические советы и рекомендации закупщикам. Сборник серии публикаций «От азов до совершенства»", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Базовые показатели KPI:
• своевременность (on-time delivery),
• качество (goods quality),
• процедуры (process quality),
• стоимость, (cost saving),
Дополнительные показатели KPI:
• динамика стоимости складских запасов
• динамика стоимости мало оборачиваемых запасов
• соотношение стоимости запасов и медленно оборачиваемых запасов
• ключевые показатели стоимости владения складских комплексов
• поддержание целевого уровня запасов по нормативам
Кроме этого, к показателям KPI менеджера по закупкам можно отнести и показатели деловой активности за период:
• количество и сумма отработанных заявок
• время обработки заявки от получения до размещения заказа у поставщика
• оборачиваемость капитала по товарной группе (категории)
• количество и сумма поставок в срок
• наличие случаев сдвига графика проекта по причине несвоевременной поставки (для инвестпроектов)
Требования и рекомендации по применению KPI:
• KPI показатели должны быть измеримы
• Количество KPI показателей не должно превышать 5—7 показателей (мы предоставили расширенный список, из которого Вы должны выбрать приоритетные показатели, именно для Вашего процесса)
• Пересмотр показателей KPI до установленного срока измерения достижения конкретного показателя не желателен.
Тут будет реклама 1
Тут будет реклама 2
Вы можете заместить или расширить его наполнение для следующего отчетного периода
• Менеджер по закупкам должен иметь возможность проверить правильность расчёта KPI показателей
Основные злоупотребления в закупках
и их основные причины:
1.
Тут будет реклама 3
Отсутствие планирования закупочной потребности, преобладание разовых заявок со статусом «срочно».
Причина: Подразделение закупок не участвует в формировании разделов бюджета Сырье и материалы, Обслуживание и ремонт, Инвест-проекты. Не работает система производственного планирования или система календарно-сетевого планирования в инвестпроектах.
Действия: Необходимо регламентировать процедуру привлечения закупочного подразделения совместно с Инициатором (техническая дирекция) и финансовой службой при формировании и защите бюджета.
Тут будет реклама 4
Инициировать разработку и внедрения соответствующих систем планирования.
2. Активация заявок с низким качеством технического задания и характеристик для идентификации товара.
Причина: Низкая квалификация Инициатора при формировании и активации технического задания или умышленное скрытие информации.
Мнения
О книге «Практические советы и рекомендации закупщикам. Сборник серии публикаций «От азов до совершенства»» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
