На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Практические советы и рекомендации закупщикам. Сборник серии публикаций «От азов до совершенства»» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Практические советы и рекомендации закупщикам. Сборник серии публикаций «От азов до совершенства»
0 баллов
0 мнений
1 чтение
Дата выхода
02 декабря 2022
🔍 Загляните за кулисы "Практические советы и рекомендации закупщикам. Сборник серии публикаций «От азов до совершенства»" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Практические советы и рекомендации закупщикам. Сборник серии публикаций «От азов до совершенства»" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Виктор Викторович Ковальский) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Предлагаемая Вашему вниманию книга «Практические советы и рекомендации закупщикам» объединяет в себе Сборник публикаций Серии «От азов до совершенства», состоящий из ранее опубликованных 5-ти публикаций, дополненный разделом «Статьи и заметки автора». Книга предназначена для изучения основ эффективного управления закупочной деятельности на современных производственных объектах, для руководителей закупочных подразделений и сотрудников мотивированных на развитие компетенций и карьерный рост.
📚 Читайте "Практические советы и рекомендации закупщикам. Сборник серии публикаций «От азов до совершенства»" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Практические советы и рекомендации закупщикам. Сборник серии публикаций «От азов до совершенства»", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Наиболее популярным показателем экономии издержек являются индикатор экономии операционных затрат (снижение затрат OPEX) и индикатор снижения капитальных затрат (снижение затрат CAPEX).
Также необходимо знать Стоимость функции закупок (Cost function) формируется из заработной платы сотрудников, стоимости их обучения и инвестиций в инфраструктуру и технологии. В качестве показателей мы можем использовать:
• Общую стоимость снабжения;
• % затрат на закупки от общих издержек компании. Средний рекомендованный показатель составляет значение ниже 1%.
Тут будет реклама 1
ROI закупок – экономический результат подразделения закупок, один из ключевых показателей, который захотят видеть Совет директоров и Менеджмент компании.
ROI закупок = (Экономия издержек / общие затраты на осуществление закупок) * 100%
2. Клиентский (KPI внутренних потребителей)
Цель подразделения закупок – управление отношениями с поставщиками для удовлетворения потребностей внутренних потребителей.
Тут будет реклама 2
В чем заключаются потребности внутренних потребителей? Мы можем сформулировать их в виде цели: эффективная коммуникация с подразделением закупок
Как измерить достижение этой цели? Мы можем использовать показатель: удовлетворённость внутренних потребителей, %
Эффективность коммуникации можно подсчитать при помощи двух показателей:
Закупки плановые (по бюджету и номенклатурному каталогу или закупки по долгосрочному рамочному контракту с фиксированными условиями), %
Закупки внеплановые (экстренные закупки), %
Закупки внеплановые предполагают более высокую стоимость и риски.
Тут будет реклама 3
Эти показатели важны, поскольку они показывают разницу в затратах и причины совершения экстренных закупок.
Анализ основных причин непредвиденных закупок:
• Плохая коммуникация с внутренними потребителями;
• Отсутствие качественного планирования потребности;
• Некачественные справочники НСИ;
• Низкий уровень автоматизации.
3. Внутренних процессов.
Тут будет реклама 4
(KPI для процессов закупок)
Целью оценки бизнес-процессов внутри подразделения закупок является:
Управление отношениями с поставщиками.
Для расчета достижения этой цели можно использовать следующие показатели:
• Количество поставщиков. Большое количество поставщиков приводит к ненужным затратам на управление, маленькое – к риску зависимости.
• Время выполнения поставки, % или дни. Общее время осуществления заказа.
Мнения
О книге «Практические советы и рекомендации закупщикам. Сборник серии публикаций «От азов до совершенства»» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
