На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «БиС взаимодействие» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Делопроизводство. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
БиС взаимодействие

Автор
Жанр
Дата выхода
30 октября 2021
🔍 Загляните за кулисы "БиС взаимодействие" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "БиС взаимодействие" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Виктория Викки) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Информация в книге предназначена для руководителей всех уровней. С помощью практических рекомендаций, руководитель сделает свой рабочий процесс значительно эффективней.
📚 Читайте "БиС взаимодействие" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "БиС взаимодействие", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Аристократам секретарь вёл переписку, контролировал порядок в документах и график присутствия на приёмах. У «деловых» секретари именовались клерками и полностью контролировали все письменные работы. Должность секретаря или клерка была очень престижной, на неё нанимали предпочтительно мужчин. Затем, начиная с первой мировой войны, постепенно должность секретаря стала практически женской, так как сказывалась нехватка мужчин.
В настоящее время должность секретаря имеет многочисленные названия, которые отражают нюансы обязанностей:
Машинистка;
Стенографистка;
Секретарь;
Офис-менеджер;
Администратор;
Администратор по персоналу;
Секретарь бухгалтера;
Исполнительный помощник;
Личный помощник;
Бизнес-администратор.
Работа руководителя и секретаря имеет общие задачи. Их деятельность имеет фокус в одном направлении. К примеру, необходимо подготовить доклад. Руководитель этот доклад пишет или «начитывает», а секретарь печатает и корректирует.
Руководитель и секретарь взаимосвязаны. Статус руководителя во многом зависит от его секретаря, так как хороший помощник всегда может представить своего босса в выгодном свете, в то время как посредственный секретарь даже идеальному руководителю сможет подпортить репутацию.
Руководитель любого уровня имеет большую нагрузку и поэтому он старается иметь такого секретаря, который в случае необходимости полностью его заменит.
Печальная тенденция в том, что руководители не могут найти себе хорошего помощника, а секретари не могут найти себе приличное место работы.
Для слаженной и плодотворной работы между руководителем и секретарем необходимо понимание. Требуется установить рабочее партнерство, в котором цели идентичны.
Как выбрать хорошего секретаря?
Для того, чтобы выбрать себе хорошего секретаря-партнера-помощника, необходимо честно ответить себе на два вопроса:
Зачем мне он нужен?
Какие функции будут входить в его обязанности?
Часто руководитель совершает большую ошибку в применении талантов нового сотрудника.





