На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Точка роста. Как создавать бизнес, который вызывает улыбки» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Стартапы и создание бизнеса. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Точка роста. Как создавать бизнес, который вызывает улыбки

Автор
Дата выхода
05 апреля 2024
🔍 Загляните за кулисы "Точка роста. Как создавать бизнес, который вызывает улыбки" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Точка роста. Как создавать бизнес, который вызывает улыбки" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Виктория Молдавская) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Бизнес – это живой организм. Подобно нашему телу, все его системы взаимосвязаны, а неполадка в одной из них отражается на общем состоянии. Задача предпринимателя – не только вовремя обнаружить ее, но и превратить в точку роста.
В своей книге Виктория Молдавская и приглашенные спикеры помогут найти проблемы в опорных точках вашего бизнеса и внести фундаментальные коррективы в его основные процессы. Каждая глава посвящена одной точке роста, проработка которой поможет выйти на новый уровень развития бизнеса.
Виктория Молдавская – предпринимательница, создатель бренда украшений VIVA LA VIKA и бренда одежды CHOUX, основательница и спикер авторского бизнес-курса «Точка роста».
📚 Читайте "Точка роста. Как создавать бизнес, который вызывает улыбки" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Точка роста. Как создавать бизнес, который вызывает улыбки", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Поможет в этом упражнение на поиск ценностей, которое дает Джереми Миллер в книге Sticky Branding.
1. Попросите каждого члена команды написать семь утверждений «Мы не…» – по одному на каждом стикере. Например, «мы ненавязчивые продавцы» или «мы не самый дешевый вариант».
2. Затем пусть один из сотрудников наклеит свои стикеры в горизонтальный ряд на стене или флипчарте.
3. Далее остальные члены команды наклеивают стикеры по правилам:
a) если на стене уже есть стикер с похожим смыслом, они наклеивают карточку ПОД него, создавая вертикальный ряд;
b) если смысл уникальный, его еще нет на стене, то приклеить стикер в первый горизонтальный ряд, продолжив его.
4. Когда все стикеры будут наклеены, оцените, в каких столбцах самые длинные списки.
5. Выделите 2–3 столбца. Это и будут ключевые ценности вашей команды, которые нужно поддерживать и развивать или, наоборот, избавляться от них.
Определение ценностей вместе с командой позволит вам синхронизироваться и определить вектор вашего развития.
Таким образом, четкое осознание и понимание личных ценностей, а также ценностей вашей команды, поможет вам проще принимать решения и отказываться от ненужного на пути развития бизнеса.
2 этап – поиск сильных и слабых сторон
Когда вы подтвердили цель, необходимо найти все ресурсы на ее достижение. В первую очередь, это касается ваших сильных и слабых сторон.
Чтобы их найти, сначала необходимо проанализировать прошлый опыт и найти свои предрасположенности.
Оценить прошлый опыт помогут ответы на ряд вопросов. Например:
1. Чем вы занимались на протяжении жизни? Вспомните всё: увлечения, работу, дополнительные навыки.
2. Чем вам нравилось и не нравилось заниматься?
3.
4. Перечислите все места, где работали. Что больше всего вам нравилось делать на каждом из предприятий?
5. Опишите пять крутых достижений в профессиональной сфере. Почему именно они?
Постарайтесь вспомнить, что у вас лучше всего получалось, что сильнее вдохновляло в жизни.
Слышали про правило 10 000 часов? Мне оно нравится за простоту и наглядность.





