На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Новаторы Поднебесной: Как китайский бизнес покоряет мир» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Инновации в бизнесе. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Новаторы Поднебесной: Как китайский бизнес покоряет мир
0 баллов
0 мнений
2 чтения
Автор
Дата выхода
04 октября 2022
🔍 Загляните за кулисы "Новаторы Поднебесной: Как китайский бизнес покоряет мир" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Новаторы Поднебесной: Как китайский бизнес покоряет мир" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Джордж Йип) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Китайские бизнесмены влияют на мир: такие великаны, как Alibaba и Huawei, продолжают бесконечно развиваться благодаря инновациям, а также помогают тысячам молодых предпринимателей выходить на глобальный рынок. Вниманию читателей предлагается инсайдерская информация о работе китайских новаторов, которая поможет внедрить их идеи в собственный бизнес и подготовиться к будущим изменениям.
Огромное количество небольших и незаметных китайских новаторов представляет серьезную конкурентную проблему для будущего многих транснациональных и китайских компаний.
В Китае четыре основных типа бизнесменов:
• пионеры (Sany, BAT, Xiaomi и другие скрытые чемпионы);
• средние компании, которые лидируют в определенных нишах;
• аутсайдеры – технологические предприятия со значительной интеллектуальной собственностью;
• и создатели изменений, которые готовят цифровую революцию.
Читатели получат исследование, какие продукты и услуги разрабатывают эти компании, какие бизнес-модели используют и почему, каковы их конкурентные стратегии и ключевые факторы инноваций.
Творцы перемен опираются на зарождающееся общество мобильного интернета и демонстрируют радикальное деловое мышление. Они появляются рука об руку с новым поколением потребителей.
Для кого
Для руководителей, студентов и ученых в области инноваций.
📚 Читайте "Новаторы Поднебесной: Как китайский бизнес покоряет мир" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Новаторы Поднебесной: Как китайский бизнес покоряет мир", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Williamson, Dragons at Your Door: How Chinese Cost Innovation Is Disrupting Global Competition (Boston: Harvard Business School Press, 2007).
6
Shaun Rein, The End of Copycat China: The Rise of Creativity, Innovation, and Individualism in Asia (New York: Wiley, 2014); Yinglan Tan, Chinnovation: How Chinese Innovators Are Changing the World (Singapore: Wiley, 2011).
7
Mark J. Greeven and Wei Wei, Business Ecosystems in China: Alibaba and Competing Baidu, Tencent, Xiaomi, and LeEco (Abingdon, UK: Routledge, 2018).
Тут будет реклама 1
8
Мы благодарим анонимного рецензента издательства MIT Press за предложение включить данный раздел в книгу.
9
Regina M. Abrami, William C. Kirby, and F. Warren McFarlan, “Why China Can’t Innovate,” Harvard Business Review 92, no. 3 (March 2014): 107–111.
10
Yip and McKern, China’s Next Strategic Advantage.
11
Williamson and Yin, “Accelerated Innovation.”
12
“China Mobile Technology Innovation Beats Silicon Valley,” New York Times, August 3, 2016, http://www.
Тут будет реклама 2
nytimes.com/2016/08/03/technology/china-mobile-tech-innovation-silicon-valley.html (http://www.nytimes.com/2016/08/03/technology/china-mobile-tech-innovation-silicon-valley.html); “WeChat’s World,” The Economist, August 6, 2016, 10; “China’s Tech Trailblazers,” The Economist, August 6, 2016, 10.
13
Mark J. Greeven, “New Wave of Digital Entrepreneurs Rises in China,” Nikkei Asian Review, June 5–11, 2017, 60.
Тут будет реклама 3
14
Global Entrepreneurship Monitor, “Economy Profiles: China,” Global Entrepreneurship Research Association, London, 2017, http://www.gemconsortium.org/country-profile/51 (http://www.gemconsortium.org/country-profile/51).
15
“Doing Business in China,” World Bank, 2017, http://www.doingbusiness.org/data/exploreeconomies/china (http://www.doingbusiness.org/data/exploreeconomies/china).
16
Авторские расчеты на основе данных Национального бюро статистики Китая, China Statistical Yearbook 2017, http://www.
Тут будет реклама 4
stats.gov.cn/tjsj/ndsj/2017/indexeh.htm (http://www.stats.gov.cn/tjsj/ndsj/2017/indexeh.htm).
17
Национальное бюро статистики Китая, China Statistical Yearbook 2017.
18
Jiaofeng Pan, “China’s S&T Strategic Options” (presentation, Oxford Sino-UK Innovation and Development Forum, November 10, 2016).
Мнения
О книге «Новаторы Поднебесной: Как китайский бизнес покоряет мир» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
