На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Бремя первых. Хроника создания и становления первой сети сотовой связи на Урале» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Бремя первых. Хроника создания и становления первой сети сотовой связи на Урале

Автор
Дата выхода
26 февраля 2020
🔍 Загляните за кулисы "Бремя первых. Хроника создания и становления первой сети сотовой связи на Урале" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Бремя первых. Хроника создания и становления первой сети сотовой связи на Урале" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Валерий Молчанов) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
90-е годы прошлого столетия. Упадок экономики, кризис, и все же в декабре 1995 года в Екатеринбурге зазвонили мобильные телефоны компании «Уралвестком» — первой на Урале сети сотовой связи. Эта книга — история о людях, которые делали свое дело и расширяли наши горизонты, превращая будущее в реальность. Это честный рассказ о том, как строилась и развивалась первая на Урале сеть сотовой связи, как росла и делала первые шаги на рынке телекоммуникаций компания «Уралвестком».
📚 Читайте "Бремя первых. Хроника создания и становления первой сети сотовой связи на Урале" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Бремя первых. Хроника создания и становления первой сети сотовой связи на Урале", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
К тому же, как я сейчас понимаю, невозможно переводить дословно юридические тексты. С той же проблемой мы столкнулись и при переводе технических текстов. Нужно было находить «устойчивым юридическим выражениям» на английском языке соответствующие «устойчивые юридические выражения» на русском языке. Мне, конечно, помогала ведущий юрисконсульт «Уралтелекома» Лариса Александровна Воробьева, но и она не могла прокомментировать большинство статей и абзацев учредительных документов. И причина была не только в незнании международного права и английского языка, что было вполне объяснимо.
Были и не связанные с языком, принципиально неприемлемые положения, такие как функционал генерального директора, ограничение российских акционеров в правах по развитию собственного бизнеса и неопределенные обязательства РТДК по финансированию проектов.
РТДК предложила следующую схему формирования управляющих органов компании, ссылаясь на уже имеющийся опыт:
– в состав Совета Директоров входили два человека от американской стороны и два от российской, а также генеральный директор, который по определению должен быть лицом нейтральным и поддерживать всех акционеров или находить разумный компромисс;
– председатель Совета Директоров назначается со стороны РТДК, а заместитель со стороны российских акционеров;
– генеральный директор назначался по представлению российской стороны, а заместитель генерального директора – с американской стороны.
Кроме того, Устав предполагал наличие Правления для решения важных вопросов между заседаниями Совета Директоров, в которое входил генеральный директор и заместитель генерального директора.
Таким образом, следуя букве Устава, предлагаемая американскими партнерами схема управления совместной компанией выглядела справедливой и паритетной, но это только на первый взгляд. Наиболее важные направления, такие как финансовая и коммерческая деятельность, работа с поставщиками оборудования, кадровые вопросы оставались в компетенции ставленников РТДК.








