На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Бизнес-олень. У меня была какая-то тактика, и я ее придерживался» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Бизнес-стратегии. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Бизнес-олень. У меня была какая-то тактика, и я ее придерживался

Автор
Дата выхода
15 августа 2022
🔍 Загляните за кулисы "Бизнес-олень. У меня была какая-то тактика, и я ее придерживался" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Бизнес-олень. У меня была какая-то тактика, и я ее придерживался" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Юрий Никифоров) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Итак, ты — будущий миллионер.Осталось просто запустить бизнес, и доходы придут.Но с чего начать? Где верный первый шаг?Может взять деньги в кредит? Найти себе партнеров среди друзей? А может купить «гарантированную франшизу»?Автор книги потерял миллионы рублей и годы времени, набивая шишки и совершая ошибки. Он стал настоящим «бизнес-оленем», и очень не хочет, чтобы ты шел его путем.Эта книга — практическое руководство о том как НЕ НАДО делать, своеобразная энциклопедия для начинающего предпринимателя, в которой найдется ответ на любой бизнес-вопрос.
📚 Читайте "Бизнес-олень. У меня была какая-то тактика, и я ее придерживался" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Бизнес-олень. У меня была какая-то тактика, и я ее придерживался", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Если у человека хороший опыт дизайна сайта, он будет видеть только красивые или некрасивые сайты – ему будет сложно принять тот факт, что далеко не всегда красивый дизайн важен на начальных этапах.
А бывают люди, наивно полагающие, что для полноценного проекта достаточно только настроить Яндекс. Директ на недоделанный сайт – и всё, «попрут бабки».
Какие только тараканы не бродят в головах начинающих! Это печально…
Можно ли помочь начинающему предпринимателю, не тратя много лет жизни?
Думаю можно.
Глава 2. Нужно ли партнерами закрывать свои слабые стороны?
Девять из десяти проектов закрываются уже в первые годы. Разумеется, по вине их руководителей.
Очередная серьезная ошибка начинающих и даже малоопытных предпринимателей
Многие предприниматели создают бизнес с партнерами (компаньонами).
Запомните золотое правило:
с партнерами бизнес начинать нельзя!
Поделюсь своим опытом.
Я всегда мечтал создать свою команду! Проводил разные эксперименты в своих проектах – например, набирал себе партнеров, и мы все поровну делили обязанности и прибыль. Но все эти истории всегда заканчивались одинаково: кто-то тянул на себе весь проект – другие отмазывались или скрывали свое бездействие.
Приведу несколько кратких примеров.
Пример 1.
Познакомился в интернете с неким Николаем. Мы решили устраивать тренинги. Первый тренинг набрал около 13 человек. Потом Николай решил, что справится и без меня – в итоге бизнес развалился, второй тренинг Николай уже провести не смог.
Пример 2.
Я, мой брат Виталий и наши знакомые Евгений и Станислав решили создать совместный бизнес. Проект назвали «Шопоголики».
Пример 3.





