Бумажные трусы. Коучинг: антикризисное решение скрытой главной проблемы продажи нижнего белья

Ростов нД

от бывшего руководства волнительные слова:

Благодарен за труд

    Лазько Игорь Борисович, директор компании, где выросла за 7 лет

Введение

Добро пожаловать в мировую турбулентность, где автоматически выбрасываются защитные кислородные маски антикризисного режима. Самолёт торговли сильно потрясло с прошлого года, а экраны мониторов советуют сохранять спокойствие.

И они правы, потому что это – самое лучшее время создать новый способ продаж, докрутить текстовые и голосовые презентации товара, прокачать позитивный настрой к любой ситуации.

В ваших руках оригинальная книга по продажам. Это издание не на 300 скучных теоретических страниц, вес которых потенциально скажет о статусе самодовольного автора. Экспертность выражается в практических и простых инструментах работы с важным параметром реализации нижнего белья. Чистая психология собственникам и руководителям компании лишь забивает голову терминами, которые забываются, как школьная программа.

А вот проработка того, что мешает продавать больше – сразу и «не отходя от кассы», избавляет вас от сложного выбора «поможет или не сработает предложенное» здесь.

Яхонтовые мои!

Смею пообещать вам то, насколько изменится атмосфера во втором вашем доме, показав на самом деле – на что способна компания по продаже нижнего белья или ИП в условиях современных необратимых перемен в сторону виртуальной реальности.

Если вы воспользуетесь всеми предложенными идеями, чек-листами, техниками коучинга и психотерапии, то у вас на столе появится своя скатерть-самобранка с неограниченными финансовыми ресурсами – берите оттуда, сколько унесёте и разверните такую деятельность в нише белья, о которой мечтали даже зарубежные компании.

Это очень серьезное обещание, которому вы вряд ли поверите, просто взглянув на него. Но уверена, когда прочтете этот текст до конца, увидите, услышите и почувствуете в этом рациональное зерно.

Меня зовут Юлия Ванина и я – чемпион по продажам и в условиях мирового кризиса.

Переехав из глубинки Ростовской области, начала свою карьеру от простого оператора в 2004 г. в Ростове-на-Дону, а с 2012 г. и в Москве на федеральном уровне.

Была в гуще событий и видела то, как выходит из непростых ситуаций руководство.

Вносила свой посильный вклад в развитие организации.