На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Итоги, я вас не подведу! Как ретроспективы с командами меняют бизнес к лучшему» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Итоги, я вас не подведу! Как ретроспективы с командами меняют бизнес к лучшему

Автор
Дата выхода
27 марта 2024
🔍 Загляните за кулисы "Итоги, я вас не подведу! Как ретроспективы с командами меняют бизнес к лучшему" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Итоги, я вас не подведу! Как ретроспективы с командами меняют бизнес к лучшему" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Юлия Пряхина) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Как руководители могут улучшить показатели своих отделов? Книга расскажет о конкретных методах, с помощью которых вы сможете проводить эффективные совещания для подведения итогов со своими командами. Примеры из реальной практики помогут вам организовать проведение ретроспектив и научиться использовать полученные уроки для непрерывного развития своей команды и организации в целом.
📚 Читайте "Итоги, я вас не подведу! Как ретроспективы с командами меняют бизнес к лучшему" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Итоги, я вас не подведу! Как ретроспективы с командами меняют бизнес к лучшему", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
И так произойдет не только у вас, но и у ваших коллег – повысится коллективный уровень энергии!
Надеюсь, я убедила вас, что подведение итогов – волшебный инструмент для наполнения энергией. Но если у вас остались сомнения, поступите как истинный исследователь и новатор – попробуйте инструмент на себе!
Можно ли провести ретроспективу самому для себя?
Конечно, некоторые из инструментов, описанных в этой книге, подойдут и для личного использования. Попробуйте, уверена, вы получите удовольствие! Расскажу, как я сама подвожу итоги коротких проектов или задач.
Метод называется «Авторизация результата», о нем я услышала от Анны Обуховой, Agile Coach, партнера компании ScrumTrek. Состоит из нескольких этапов:
– Опишите стартовую ситуацию
– Что сделано
– Результат
– Как этот результат будет использован на будущее, что дает лично мне
Например,
– Я поставила себе цель – написать книгу, создавая по пять страниц в день.
– Прошла неделя, я написала только две страницы
– Результат – отрицательный
– Здесь важно не успокаивать себя, мол, что-то все-таки же написано… Для мозга важна четкость – есть результат или его нет.
– Что дальше? Я размышляю, что именно мне нужно изменить. Либо поменять цель, либо график, чтобы он включал в себя написание книги. Решаю делать и то, и другое – снижаю планку по страницам (пусть их будет три в день) и специально заранее выделяю время на написание глав. В следующей итерации я увижу, что результат положительный, ура!
В пункте 4 у нас есть выбор из четырех альтернатив, что делать с полученным результатом:
– Не получилось ну и ладно!
Мне не особо важен результат, я решаю продолжать писать только по 2 страницы в неделю, меня это устраивает
– Жаль, вот что я с этим сделаю, что попробую, что реализую иначе
Пересмотрю цель и выделю временные слоты на конкретные дни и время.
– Не получилось и повторять не буду (дорого, нет возможностей, не хочу и т.д.)
А мне вообще не очень-то и хотелось писать книгу.
Да, третий вариант тоже возможен. Как говорят психологи, вы закрываете гештальт и груз нерешенной задачи на вас больше не лежит.
Что происходит, когда вы авторизуете свои результаты? Представьте браузер компьютера с большим количеством открытых вкладок. Вы с трудом находите нужную, система начинает тормозить, замедляет вашу работу. Примерно то же самое происходит с мозгом.






