На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Эти важные мелочи» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Зарубежная деловая литература. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Эти важные мелочи

Автор
Дата выхода
15 июня 2017
🔍 Загляните за кулисы "Эти важные мелочи" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Эти важные мелочи" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Том Питерс) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Книга о вещах, которые мы часто не замечаем, но которые в итоге оказываются решающими. Автор утверждает: если вы хотите достичь СОВЕРШЕНСТВА, важно абсолютно всё – ведь именно мелочи, детали, нюансы формируют отношения между людьми, направляют потребительский выбор и в итоге отделяют победителей от побежденных.
📚 Читайте "Эти важные мелочи" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Эти важные мелочи", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Обменивайтесь информацией «сверх меры». (!!!)
3. Отбросьте всякие условности формального общения.
4. Оставьте эгоистические устремления за дверями. (Если эгоисты быстро не перестраиваются, удалите их из ближайшего окружения.)
5. Обеспечьте разнообразие группы. (Газета Washington Post отмечает, что тройка Полсон, Бернанке и Гейтнер состоит из титана Уолл-стрит, академика и государственного чиновника.)
6. Проследите за тем, чтобы каждый член группы обладал высоким уровнем компетентности – и воспринимался таковым.
7. Поощряйте склонность к… ускоренному методу проб и ошибок. Во-первых, это создает ощущение, что «они не тратят время впустую», – движение имеет большое значение. Во-вторых, при исправлении ошибок нельзя быть уверенным, что это сделано правильно, поэтому нужно сдвинуть дело с мертвой точки хотя бы ради того, чтобы увидеть, что происходит при нарушении системы. В-третьих, должно быть желание признать, что произошла ошибка, и немедленно остановить неудавшийся эксперимент, а не упорно продолжать его, давая тем самым понять, что вы не признаете его провала.
8. Каждый член должен иметь общепризнанный авторитет. (Сноу фактически не пользовался авторитетом на Уолл-стрит, поэтому он все равно лишился бы руководящего поста осенью 2008 г.)
9. Обменивайтесь информацией «сверх меры» не только с членами группы.
Общий вывод:
Обменивайтесь информацией.
Обменивайтесь информацией.
Обменивайтесь информацией.
Обменивайтесь информацией.
Обменивайтесь информацией.
Обменивайтесь информацией.
Обменивайтесь информацией.
Обменивайтесь информацией.
11. Помните про Китай! Помните про Индию!
Изучите информацию о Китае. (И об Индии.)
Прочитайте книги.
Прочешите Всемирную паутину.
Поговорите с людьми.
Организуйте группу по изучению опыта этих стран.
Поразмышляйте о Китае. (И об Индии.)
Совершите поездку в Китай. (И в Индию.)
Сделайте «медитацию» о Китае (и об Индии) частью своего ежедневного ритуала.
Это не столько «призыв к действию», сколько «призыв к информированности». Незнание феномена Китая (или Индии)…просто… недопустимо.
Недопустимо… вне зависимости от возраста.
Недопустимо… вне зависимости от профессии.
Недопустимо… вне зависимости от отрасли промышленности.
Недопустимо… вне зависимости от размеров компании.
Недопустимо… вне зависимости от образования.
Недопустимо… вне зависимости от уровня зарплаты.






