На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Тайны Корейского магазина: как я за год обанкротил 3 магазина» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Знания и навыки, Словари, справочники, Руководства. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Тайны Корейского магазина: как я за год обанкротил 3 магазина

Автор
Дата выхода
17 апреля 2024
🔍 Загляните за кулисы "Тайны Корейского магазина: как я за год обанкротил 3 магазина" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Тайны Корейского магазина: как я за год обанкротил 3 магазина" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Тимур Зиямбетов) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Только для бизнесменов. Другим людям книга станет опасной! При тестовом чтении у читающей дамы разрядился телефон, и она чуть не попала под колёса… Сама книжка является обычной. Ибо, как говаривал ещё классик не нашей эры: «Но и это уже бывало в прежние времена, ещё задолго до нас». Потому огромная просьба критикам — не читать. У Вас что-то может нещадно чесаться, но и всё же прошу оставить без Вашего ценного внимания мой незначительный труд. Автор за Вас выполнил всю критическую работу…
📚 Читайте "Тайны Корейского магазина: как я за год обанкротил 3 магазина" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Тайны Корейского магазина: как я за год обанкротил 3 магазина", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Этот басенный портной, испортил весь свой основной наряд. Мы же стали его главными последователями. Эх, можно уже осовременить тот старинный фразеологизм. И, наверное, вместо тришкиного кафтана теперь лучше говорить «кимоно корейского магазина»…
Почему ни стоило идти на такой шаг? Наша компания изначально завозила товар из других стран. Мы не были обычными посредниками, которые покупают подешевле, и продают подороже. Те, кто тоже также привозил свой товар, были прямыми нашими конкурентами. И начав покупать у них, мы тем самым убивали свой бизнес.
Если бы изначально наша компания открывалась как посредническая, то в таком случае всё было бы в порядке. У нас бы не было своего личного товара, мы бы всего лишь искали, на чём можно быстро нажиться и сделать деньги.
Дело в том, что в эту центрально-азиатскую страну привозили в основном товар из Китая, который был дешёвым, а соответственно низкого качества. А всё это было следствием, ведь причина заключалась в местном менталитете народа. Его основная масса желала сэкономить, не понимая, что таким образом лишь топит своё будущее. Поэтому торговый люд не мог привозить много качественного товара из Китая, т.
Разумеется, сам Босс не желал ничего особого менять, да и не в силах он один был это сделать. Но вот народ, который повалил в магазин, такой прецедент почувствовал. Они стали говорить, что хорошо, что такой магазин, наконец, открылся. Они считали, что китайский товар весь некачественный, и в природе не существует добротной продукции с ярлыком «Сделано в Китае».
Итак, раз инициатором этой идеи был Толстяк, то он стал по очереди водить на оптовый рынок каждого работника. Он обучал их, куда надо ходить за товаром по самой низкой цене.





