На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Тайны Корейского магазина: как я за год обанкротил 3 магазина» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Знания и навыки, Словари, справочники, Руководства. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Тайны Корейского магазина: как я за год обанкротил 3 магазина

Автор
Дата выхода
17 апреля 2024
🔍 Загляните за кулисы "Тайны Корейского магазина: как я за год обанкротил 3 магазина" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Тайны Корейского магазина: как я за год обанкротил 3 магазина" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Тимур Зиямбетов) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Только для бизнесменов. Другим людям книга станет опасной! При тестовом чтении у читающей дамы разрядился телефон, и она чуть не попала под колёса… Сама книжка является обычной. Ибо, как говаривал ещё классик не нашей эры: «Но и это уже бывало в прежние времена, ещё задолго до нас». Потому огромная просьба критикам — не читать. У Вас что-то может нещадно чесаться, но и всё же прошу оставить без Вашего ценного внимания мой незначительный труд. Автор за Вас выполнил всю критическую работу…
📚 Читайте "Тайны Корейского магазина: как я за год обанкротил 3 магазина" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Тайны Корейского магазина: как я за год обанкротил 3 магазина", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Вот только впоследствии, из-за того что завод не стал функционировать в требуемые сроки, компанию лишили данной льготы, и обязали оплатить те неуплаченные налоги. Компанию нещадно пришлось банкротить, т.к. средств на оплату налогов не было. Если бы даже они и нашлись, сохранять такую компанию на тот момент, не имело никакого смысла.
Через несколько лет, Миссионер завёз уже другое оборудование, для создания пекарни. И открыл другую компанию. Тут дела у него идут не так гладко, но и всё же, пока идут. Сейчас он выпускает несколько видов хлебобулочных изделий, и в основном реализует их в столичном регионе.
Помимо всего прочего, Миссионер, взялся за сельское хозяйство. Его мечтой было начать выращивать здесь банановые пальмы. Много лет он этому посвятил. В 2000 году получилось вырастить большую пальму, на которой появилось множество плодов. Такое даже специалистам столичного ботанического сада не удавалось.
Он был очень начитан, и даже каждый раз, сидя в туалете, прочитывал там свою очередную книгу. Миссионер старался применить прочитанное на практике. Однажды из подручных средств, среди которых был даже мёд, он изобрёл очень эффективное экологическое удобрение.
Не всегда у него всё получалось идеально. Но, что удивительно, несмотря на свой уже почтенный возраст, он не унывал и словно как задиристый мальчишка ввязывался снова в бой…
Также Миссионер пытался вести так называемый бизнес-класс. Его он открыл в 2004 году.





