На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Тайм-менеджмента нет. Психология дружбы со временем» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Личная эффективность. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Тайм-менеджмента нет. Психология дружбы со временем

Автор
Дата выхода
27 января 2021
🔍 Загляните за кулисы "Тайм-менеджмента нет. Психология дружбы со временем" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Тайм-менеджмента нет. Психология дружбы со временем" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (С. В. Иванова) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Аннотация Литрес
Дословный перевод выражения «тайм-менеджмент» с английского языка звучит как «управление временем». Но можно ли управлять тем, что, по сути, неподвластно человеку? Нет. Однако есть и хорошая новость: мы вполне можем управлять собой и своими ресурсами.
Автор книги «Тайм-менеджмента нет» – известная отечественная писательница и бизнес-тренер Светлана Иванова – придумала формулировку «психология дружбы со временем». Согласно ее теории, нужно сначала понять себя, особенности своей личности, поведения и мотивации, провести анализ своих сильных и слабых сторон, затем изучить приемы, способы и законы оптимального взаимодействия со временем, выработать оптимальные правила, работающие конкретно для вас, и, наконец, внедрить их в работу, постоянно отслеживая их функциональность, внося коррективы и наращивая эффективность.
Путь к достижению дружбы со временем только кажется сложным – следуя рекомендациям автора, рассматривающего на практике каждый пункт, вы изучите и легко внедрите в свою работу реальные методы и приемы, которые помогут повысить эффективность и обрести уверенность в себе.
📚 Читайте "Тайм-менеджмента нет. Психология дружбы со временем" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Тайм-менеджмента нет. Психология дружбы со временем", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
А вот очень часто спрашивают, что делать, если делегировать некому: все подчиненные перегружены или просто в силу конфиденциальности или традиций корпоративной культуры такие дела не принято кому-либо делегировать? На этот вопрос почти никто не дает ответа. А я рискну поделиться своим лайфхаком.
У каждого из нас в течение дня, недели, месяца или даже года есть более или менее продуктивное время. Продуктивность времени может определяться самыми разными факторами, более или менее очевидными:
? биологические часы;
? степень усталости;
? физическое здоровье, в том числе вполне предсказуемые сезонные колебания.
? дела, предшествовавшие этому времени. Например, некоторые, выполнив утром очень сложную или стрессовую задачу, весь день находятся на подъеме, а другие, наоборот, будут в непродуктивном состоянии;
? кто-то в состоянии цейтнота мобилизуется, и продуктивность времени повышается, а у других все прямо противоположно[2 - Об индивидуальных особенностях мы подробно говорим в главе «Понять себя».
? у кого-то шум вокруг снижает продуктивность, у кого-то повышает или не влияет;
? кто-то в начале недели максимально отдохнул и собран, другой только входит в рабочее состояние;
? для кого-то время в дороге (например, в самолете, поезде или при его ожидании) максимально продуктивно, так как нет других соблазнов, а кто-то из-за бытовых неудобств не может сосредоточиться;
? раздражающие факторы (стояние в пробках или езда в переполненном транспорте, необходимость выполнять задачи-жертвы[3 - Задачи-жертвы – задачи, которые по каким-то причинам некомфортны исполнителю.
Это список можно продолжать до бесконечности. А теперь мы с вами соединим идею о важности дел и продуктивности времени, позитивно повлияв таким образом на дружбу со временем.
Итак, идея проста до предела: в наиболее продуктивное время вы планируете дела самой высокой важности, а чем ниже продуктивность, тем ниже степень важности запланированного. То есть необходимо выполнить следующие задачи:
1. Определить критерии продуктивности своего времени (под себя, а не только руководствуясь теми факторами, которые перечислила я).
2.











