На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Лидерство – это искусство. Макс Де Пре. Саммари» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Личная эффективность. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Лидерство – это искусство. Макс Де Пре. Саммари

Автор
Дата выхода
29 мая 2023
🔍 Загляните за кулисы "Лидерство – это искусство. Макс Де Пре. Саммари" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Лидерство – это искусство. Макс Де Пре. Саммари" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Smart Reading) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Это саммари – сокращенная версия книги «Лидерство – это искусство» Макса ДеПре. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
Искусство лидерства, по Максу Де Пре, это «максимально эффективным и гуманным способом давать людям свободу делать то, что от них требуется». Макс Де Пре ссылается на свой многолетний опыт руководства инновационной компанией и уверен, что сотрудников мотивирует не сильный голос лидера, не щелчок его кнута и не его модный медийный образ, но такие ценности, как гуманность и этичность, идущие от сердца.
Почему это важно и как этому научиться? Для этого нужно посмотреть в себя, искать собственные ответы на вопрос «Как правильно?», ценить уникальность каждого и прощать ошибки.
В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
📚 Читайте "Лидерство – это искусство. Макс Де Пре. Саммари" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Лидерство – это искусство. Макс Де Пре. Саммари", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Когда вознаграждение становится нашей целью, лидер выполняет только часть работы. Мы должны преследовать цели, а не стремиться только к вознаграждениям. В здоровых и рациональных отношениях вознаграждение завершает процесс, принося радость. Радость – неотъемлемая часть лидерства. Руководители обязаны обеспечивать ее.
Как проявляется лидер
Признаки выдающегося лидера проявляются прежде всего через тех, кем он руководит. Раскрывают ли они свой потенциал? Учатся ли они? Достигают ли они результатов?
Первая обязанность лидера – поставить задачу.
Во-первых, это ценности организации. Они должны быть широко поняты и согласованны, и они должны формировать наше корпоративное и индивидуальное поведение.
Во-вторых, лидер должен обеспечить людям пространство – в смысле свободы использовать свои способности.
И наконец, даря друг другу пространство, мы должны также дарить изящество и красоту, на которые имеет право каждый из нас. Красота может проявляться в открытости и понятности коммуникаций, в характере отношений между людьми, а также в дизайне нашего офисного пространства, ведь мы приходим сюда каждый день, чтобы общаться и делиться идеями.
Лидеры несут ответственность за эффективность. Об этом уже написано немало слов, самые точные из которых, по мнению Макса Де Пре, принадлежат Питеру Друкеру. Одна из мыслей, которую он приводит, звучит так: не путайте производительность с эффективностью. Производительность – делать какое-то дело правильно, а эффективность – делать правильное дело. Лидеры могут делегировать производительность, но они должны лично заниматься эффективностью.
Эффективность достигается за счет предоставления другим возможности реализовать свой потенциал – как личный, так и корпоративный или институциональный.
В некоторых южнотихоокеанских культурах во время собраний говорящий держит раковину как символ временной власти. Лидер должен понимать, кто и когда держит раковину, то есть кого и когда следует слушать.











