На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Ключевые идеи книги: Управлять! Что делать, когда все смотрят на вас. Джули Жуо» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Корпоративная культура. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Ключевые идеи книги: Управлять! Что делать, когда все смотрят на вас. Джули Жуо

Автор
Дата выхода
22 февраля 2021
🔍 Загляните за кулисы "Ключевые идеи книги: Управлять! Что делать, когда все смотрят на вас. Джули Жуо" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Ключевые идеи книги: Управлять! Что делать, когда все смотрят на вас. Джули Жуо" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Smart Reading) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Этот текст – сокращенная версия книги Джули Жуо «Управлять! Что делать, когда все смотрят на вас». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
Вам нравится быть руководителем, но вы не готовы платить за это постоянным стрессом и выгоранием? Или вы пока не имеете опыта в управлении и не уверены, стоит ли пробовать? Может быть, вы в целом справляетесь с функцией руководства, но перед вами амбициозные задачи и вам нужны рабочие инструменты? На какой бы позиции вы ни находились, книга Джули Жуо «Управлять! Что делать, когда все смотрят на вас» вам точно пригодится. «Зачем я руковожу?» – ваш личный ответ на этот вопрос очень сильно влияет на уровень вашего руководства. Эта книга поможет вам переосмыслить роль руководителя, чтобы стать тем, кто не просто управляет сотрудниками, а получает результат от команды людей, работающих вместе. Прочтите саммари, чтобы понять, что нужно для успешного управления командой, как развивать сотрудников и сохранять ресурсное состояние.
Зачем читать
• Определить, хотите ли вы на самом деле руководить людьми.
• Понять, как стать высококлассным руководителем, даже если вы никогда не управляли командой.
• Получить удобные практические инструменты управления, найма и построения корпоративной культуры.
Об авторе
Джули Жуо – вице-президент Facebook по продуктовому дизайну. Автор блога The Year of the Looking Glass, где она пишет о технологиях, дизайне и лидерстве, и публикаций в New York Times. Джули прошла путь от рядового дизайнера до одного из лучших лидеров в области дизайна в Силиконовой долине и делится своим опытом.
📚 Читайте "Ключевые идеи книги: Управлять! Что делать, когда все смотрят на вас. Джули Жуо" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Ключевые идеи книги: Управлять! Что делать, когда все смотрят на вас. Джули Жуо", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
То, чего не знаете или не признаете, будет управлять вами и создавать дополнительные трудности. Используйте для формирования своего портрета самодиагностику и обратную связь от коллег, друзей, близких. Работайте с коучем при необходимости.
Вопросы для самодиагностики (ваши личные качества):
? Как близкие люди описали бы меня в трех словах?
? Какими тремя своими качествами я горжусь?
? Какие черты моего характера помогли мне добиться успеха в прошлом?
? Какие три моих качества чаще всего отмечают в позитивной обратной связи обо мне?
? На какие самые ужасные моменты указывает мне мой внутренний критик?
? Если бы я мог получить в подарок три качества/черты характера, которых у меня нет, что бы это было?
? На какие три вещи я реагирую сильнее, чем следовало бы?
? В каких трех вещах я, по мнению моих коллег и руководителя, могу быть эффективнее?
Особое внимание уделите среде, в которой вы работаете максимально эффективно.
Вопросы для самодиагностики (ваша среда и ритм жизни):
? Сколько часов сна мне нужно, чтобы восстановить силы?
? Какой климат в команде для меня комфортен?
? В какой последовательности я с большим удовольствием и результативностью выполняю задачи?
? Какие данные мне нужны для принятия решений?
? Что еще требуется мне для того, чтобы продуктивно работать и хорошо себя чувствовать?
Выстраивайте свой ежедневный график в соответствии с этими приоритетами.
Выделяйте время на рефлексию и постановку личных целей.
Четыре способа стать руководителем
К роли руководителя вас привел один из четырех путей:
? Новичок. Команда вашего руководителя растет, и он попросил вас возглавить одну из ее частей.
? Пионер. Вы – один из основателей новой команды и теперь отвечаете за ее рост.
? Новый босс. Вы пришли, чтобы возглавить уже существующую команду внутри вашей организации или в какой-то другой.
? Преемник.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию (https://www.litres.ru/smart-reading/kluchevye-idei-knigi-upravlyat-chto-delat-kogda-vse-smotryat/) на ЛитРес.











