На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Ключевые идеи книги: Руководители-чемпионы. Практики атлетического лидерства. Станислав Шекшня, Вероника Загиева, Алексей Улановский» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Менеджмент, Лидерство. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Ключевые идеи книги: Руководители-чемпионы. Практики атлетического лидерства. Станислав Шекшня, Вероника Загиева, Алексей Улановский
0 баллов
0 мнений
1 чтение
Автор
Жанр
Дата выхода
23 июля 2020
🔍 Загляните за кулисы "Ключевые идеи книги: Руководители-чемпионы. Практики атлетического лидерства. Станислав Шекшня, Вероника Загиева, Алексей Улановский" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Ключевые идеи книги: Руководители-чемпионы. Практики атлетического лидерства. Станислав Шекшня, Вероника Загиева, Алексей Улановский" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Smart Reading) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Этот текст – сокращенная версия книги Станислава Шекшня, Вероники Загиевой, Алексея Улановского «Руководители-чемпионы. Практики атлетического лидерства». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
В книге «Руководители-чемпионы. Практики атлетического лидерства» изложен реальный подход к управлению людьми и бизнесом четырех чемпионов своих отраслей – Александра Дюкова («Газпром нефть»), Виталия Савельева («Аэрофлот»), Германа Грефа (Сбербанк) и Евгения Касперского («Лаборатория Касперского»). Даже в условиях растущей турбулентности экономики им удалось продемонстрировать выдающиеся результаты, и сделали они это не за счет классических правил «из учебника», но с помощью собственных практик, совместимых с текущей реальностью. Книга не дает готовых рецептов, но предлагает истории, которые помогут понять, как лидеры-атлеты добиваются таких успехов в амбивалентном российском контексте
Зачем читать
• Увидеть, как эффективные лидеры идут к успеху в условиях возрастающей нестабильности и моментального устаревания знаний и технологий.
• Понять подход амбициозных и энергичных лидеров и узнать, как создаются суперуспешные корпорации в российских реалиях.
• Научиться масштабировать и использовать в своих обстоятельствах реальный опыт успешного руководства.
Об авторах
Станислав Шекшня – старший партнер компании Ward Howell. Консультант, бизнес-коуч, преподаватель, профессор Центра глобального лидерства международной школы бизнеса INSEAD. Автор книг и статей по лидерству и управлению.
Вероника Загиева – директор Talent Equity Institute внутреннего исследовательского института Ward Howell. Специализируется на вопросах лидерства, корпоративного управления, семейного бизнеса и управления персоналом.
Алексей Улановский – руководитель программ развития карьеры и лидерства Ward Howell, ведущий управленческих командных сессий, доцент НИУ «Высшая школа экономики», автор статей и исследований по проблемам коммуникации и организационному поведению
📚 Читайте "Ключевые идеи книги: Руководители-чемпионы. Практики атлетического лидерства. Станислав Шекшня, Вероника Загиева, Алексей Улановский" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Ключевые идеи книги: Руководители-чемпионы. Практики атлетического лидерства. Станислав Шекшня, Вероника Загиева, Алексей Улановский", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Три главных компонента, определяющие успех в спорте:
1. Личность – какими когнитивными, эмоциональными и личностными качествами обладает спортсмен; способен ли он сосредоточиться на поставленной задаче, устойчив ли к отвлекающим факторам, стремится ли выиграть, способен ли он быть безжалостным по отношению к себе.
2. Практики – как спортсмен тренируется, соревнуется и восстанавливается; может ли он работать по многу часов подряд, преодолевая боль и выталкивая себя за границы возможного, сосредоточен ли он на победе, дает ли себе время на отдых, чтобы проанализировать и сохранить полученный опыт, умеет ли учиться как на победах, так и на поражениях.
Тут будет реклама 1
3. Среда – в какой среде спортсмен тренируется и соревнуется; умеет ли спортсмен справляться с неопределенностью, может ли работать в крайне напряженной и порой враждебной среде, знает ли, как выстроить вокруг себя эффективное сообщество помощников: тренеров, консультантов, ассистентов.
Эти компоненты, если перенести их в реалии бизнеса, имеют такое же значение для успеха предпринимателя и его проекта.
Тут будет реклама 2
Руководители, имеющие сильные «спортивные» качества, показывают высокие результаты и продолжают вести компании вперед, несмотря на трудности, неудачи и отсутствие стабильности. В данном случае спортивная метафора отражает суть определенного типа лидерства, родившегося в определенном контексте – высокоэффективного, конкурентного, решительного и даже жесткого.
Модель атлетического лидерства
Для описания ключевых компонентов атлетического лидерства авторы разработали модель из девяти составляющих.
Тут будет реклама 3
Формирующий опыт
Авторы книги выделили ряд общих черт, которые, как они полагают, повлияли на становление всех четырех атлетических лидеров.
? Спортсмены в прошлом. Все четверо лидеров-атлетов в юности занимались состязательными видами спорта (Дюков, Савельев и Греф побеждали в юниорских соревнованиях по фехтованию, боксу и прыжкам в высоту, Касперский увлекался парусным спортом).
Тут будет реклама 4
Как использовали: научились проявлять ментальную стойкость и адаптивность.
? Пришли в бизнес молодыми. Савельев в 28 лет руководил огромной строительной компанией; Греф в том же возрасте возглавил фонд управления имуществом в Петродворце – пригороде Санкт-Петербурга; Дюкова назначили финансовым директором Петербургского нефтяного терминала, через год он стал CEO; а Касперский открыл собственный бизнес в 31 год.
Мнения
О книге «Ключевые идеи книги: Руководители-чемпионы. Практики атлетического лидерства. Станислав Шекшня, Вероника Загиева, Алексей Улановский» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
Другие книги автора
Если «Ключевые идеи книги: Руководители-чемпионы. Практики атлетического лидерства. Станислав Шекшня, Вероника Загиева, Алексей Улановский» пришлась вам по душе, самое время открыть для себя другие работы Smart Reading! В этой подборке — только произведения того же автора, чтобы вы могли глубже погрузиться в его творческий мир и насладиться схожим стилем, темами и атмосферой. Возможно, следующая книга станет для вас ещё более ярким открытием.
