На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Ключевые идеи книги: Приручить музу. Как организоваться, сосредоточиться и ежедневно продвигаться к созданию шедевра. 99U» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Малый и средний бизнес. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Ключевые идеи книги: Приручить музу. Как организоваться, сосредоточиться и ежедневно продвигаться к созданию шедевра. 99U

Автор
Дата выхода
23 ноября 2020
🔍 Загляните за кулисы "Ключевые идеи книги: Приручить музу. Как организоваться, сосредоточиться и ежедневно продвигаться к созданию шедевра. 99U" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Ключевые идеи книги: Приручить музу. Как организоваться, сосредоточиться и ежедневно продвигаться к созданию шедевра. 99U" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Smart Reading) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Этот текст – сокращенная версия книги 99U, объединения творческих лидеров компании Adobe «Приручить музу. Как организоваться, сосредоточиться и ежедневно продвигаться к созданию шедевра». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
Одна из трех книг серии, созданной 99U, объединением творческих лидеров компании Adobe (две другие – Make Your Mark: The Creative's Guide to Building a Business with Impact и Maximize Your Potential: Grow Your Expertise, Take Bold Risks & Build an Incredible Career пока на русском языке не изданы).
В этой книге 20 успешных представителей креативной индустрии делятся своим опытом организации рабочих процессов. Они рассказывают о том, как им удается свести к минимуму отвлекающие факторы, заставить себя творить даже в периоды, когда счетчик вдохновения грустно колеблется в районе нуля, и что они считают главными врагами любого творческого процесса. Книга демонстрирует, что между творческими гениями и олимпийскими спортсменами очень много общего, разрушает иллюзии об образе профессионала в творческой индустрии и помогает побороть технологическое рабство, в котором многие из нас находятся.
Зачем читать
• Справиться с состоянием вечной занятости и вечного дедлайна.
• Научиться управлять своим вдохновением и мотивацией.
• Создать среду, позволяющую заняться проектами, о которых мечтали всю жизнь.
Об авторе
99U – объединение творческих лидеров компании Adobe. Часть платформы Behance, созданной для вдохновения и самореализации представителей креативной индустрии. Проводит ежегодную конференцию в Нью-Йорке, посвященную построению творческой карьеры и проблемам в реализации творческих идей. В 2011 году получило награду Webby Award за лучший блог, посвященный искусству и культуре.
📚 Читайте "Ключевые идеи книги: Приручить музу. Как организоваться, сосредоточиться и ежедневно продвигаться к созданию шедевра. 99U" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Ключевые идеи книги: Приручить музу. Как организоваться, сосредоточиться и ежедневно продвигаться к созданию шедевра. 99U", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
У клиентов странные запросы, нам ставят неадекватные сроки. Вместо того чтобы заниматься непосредственно работой, которая несет в себе ценность, мы вынуждены бегать и заниматься собственным продвижением. А когда руки наконец-то доходят до самых важных проектов, уровень энергии и вдохновения грустно колеблется в районе нуля, и мы снова откладываем все на потом.
На самом деле, проблема, как всегда, не в окружающем мире, а в нас. Да, среда вокруг достаточно агрессивна и требовательна, но быть профессионалом – значит уметь отвоевывать у нее время и ресурсы для действительно важных проектов и находить способы подпитки своих внутренних генераторов вдохновения.
В этой книге вы найдете советы от 20 успешных представителей творческой индустрии, которые делятся своим практическим опытом – результатом множества проб и ошибок – по организации своего режима дня, преодолению блоков в мотивации и вдохновении и борьбе с основными врагами творческого процесса, которых мы создаем сами.
Реорганизовываем подход к работе
Основы продуктивного дня
Марк Макгиннесс, писатель, коуч
Мы часто оправдываем застой в продвижении к своим главным целям миллионом разных обязательств: нужно оплатить счета, убрать квартиру, выступить на совещании. От многих из них нам действительно никуда не деться, однако проблема в том, что между обязательствами, требующими выполнения, и действиями, необходимыми для реализации ваших заветных желаний, лежит большая серая область обязательств придуманных: ответить на все входящие письма, выполнить мелкую просьбу заглянувшего коллеги или поприсутствовать на встрече, где ваше присутствие желательно, но не критично.
Такие «обязанности» появляются, потому что нам сложно провести границу между собственными нуждами и запросами внешнего мира, тяжело даже незначительно разочаровывать других и заставлять их ждать.











