На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Ключевые идеи книги: Clockwork. Как перестроить свой бизнес так, чтобы он работал сам. Майк Микаловиц» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Менеджмент, Управление бизнесом. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Ключевые идеи книги: Clockwork. Как перестроить свой бизнес так, чтобы он работал сам. Майк Микаловиц

Автор
Дата выхода
12 января 2023
🔍 Загляните за кулисы "Ключевые идеи книги: Clockwork. Как перестроить свой бизнес так, чтобы он работал сам. Майк Микаловиц" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Ключевые идеи книги: Clockwork. Как перестроить свой бизнес так, чтобы он работал сам. Майк Микаловиц" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Smart Reading) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Это саммари – сокращенная версия книги «Clockwork. Как перестроить свой бизнес так, чтобы он работал сам» Майка Микаловица. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
«Я прикован к своему бизнесу», – говорят предприниматели, которые давно забыли о том, что такое долгий отпуск, качественное время с семьей, хобби и хороший сон. Они работают в режиме 24/7, не имея возможности расслабиться, – и при этом чаще всего зарабатывают гораздо меньше, чем хотели бы. Этот замкнутый круг называется ловушкой выживания, и его можно и нужно разорвать.
Перед вами – отличная пошаговая инструкция по превращению бизнеса в «часовой механизм», который будет стабильно работать и приносить доход, даже если хозяин отключил телефон и интернет и уехал в отпуск на месяц. Или на год.
В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
📚 Читайте "Ключевые идеи книги: Clockwork. Как перестроить свой бизнес так, чтобы он работал сам. Майк Микаловиц" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Ключевые идеи книги: Clockwork. Как перестроить свой бизнес так, чтобы он работал сам. Майк Микаловиц", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Но когда процессы налажены и появилась стабильность, очень важно перестать работать не поднимая головы и стать тем, кто действительно управляет и формирует будущее компании, делегируя текущие задачи. Именно так и только так можно создать бизнес, который будет успешно функционировать и обеспечивать вас.
Каждый предприниматель может добиться того, чтобы компания работала и приносила прибыль, даже если владелец надолго и полностью отключился от дел. Для этого нужно:
? перестроить восприятие своего бизнеса и своей роли в нем;
? внедрить 10-ступенчатую программу повышения эффективности.
А затем просто уйти в отпуск. Для начала – на месяц. А дальше…
Приступайте, вам понравится!
Ловушки предпринимательского мышления
Выбирайте:
1. Продуктивность или эффективность?
2. Рост бизнеса или масштабирование?
3. Владелец или стейкхолдер?
Выбрали ваш вариант? А теперь давайте проверим:
? Продуктивность – выполнять больше задач за единицу времени.
? Эффективность – делать меньше дел, но получать больший результат.
? Растить бизнес – значит вкладывать в него все больше сил.
? Масштабировать бизнес – значит увеличивать прибыль, работая не больше, чем раньше.
? Владелец бизнеса – это человек, который воспринимает бизнес как (бесконечную) череду задач.
? Стейкхолдер – тот, кто видит в бизнесе инструмент получения прибыли.
Чтобы построить бизнес, который зарабатывает для вас деньги, пока вы отдыхаете, нужно стремиться к эффективности, масштабированию и вести себя как стейкхолдер.
«Нужно усерднее работать» – мантра как растущего, так и погибающего бизнеса.
Вокруг стремления к продуктивности построена огромная индустрия: курсы и подкасты, коучи и лекторы учат решать больше задач за единицу времени.
По статистике Университета Бабсона, две трети предпринимателей заканчивают свою карьеру в первые 10 лет, не выдержав постоянного напряжения.
Если вы владелец бизнеса, то, скорее всего, вы действительно прекрасно умеете сами делать то, что предлагаете другим (товары или услуги).











