На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Том 3. Экономика и финансы субъектов арт-индустрии для антрепренеров и арт-менеджеров» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Том 3. Экономика и финансы субъектов арт-индустрии для антрепренеров и арт-менеджеров
0 баллов
0 мнений
1 чтение
Автор
Дата выхода
18 декабря 2020
🔍 Загляните за кулисы "Том 3. Экономика и финансы субъектов арт-индустрии для антрепренеров и арт-менеджеров" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Том 3. Экономика и финансы субъектов арт-индустрии для антрепренеров и арт-менеджеров" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Сергей Войтковский) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Работа посвящена основным аспектам экономики и финансов субъектов арт-индустрии, а также знакомит с базовыми принципами организации и привлечения финансирования для плодотворного их функционирования.
Для специалистов и всех желающих ими стать.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет.
📚 Читайте "Том 3. Экономика и финансы субъектов арт-индустрии для антрепренеров и арт-менеджеров" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Том 3. Экономика и финансы субъектов арт-индустрии для антрепренеров и арт-менеджеров", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Поэтому региональному дилеру важно быть открытым, и иметь прозрачную экономику!
Нужно точно считать бюджет каждого отдельного проекта и точно просчитывать статьи своих расходов.
Региональный агент должен иметь (минимум):
– 3-4 гастроли в сезон;
– штат не более 5 человек;
– 2 телефонные линии.
Это именно тот минимум средств и минимальный объем работы, на которых необходимо научиться получать максимальную отдачу. Обязательно просчитывать свои расходы (междугородние и/или международные переговоры) для заключения первых договоров.
Тут будет реклама 1
Афиши также имеют разную стоимость:
– 100 афиш – одна цена;
– оптовый договор на год – цена другая.
Региональному агенту выгодно заключать оптовые контракты издания афиш на год и делать по ним небольшую годовую предоплату. Если использовать этот механизм в своей работе, то каждая отдельная афиша в результате обойдется совершенно дешево. Очень важно данный принцип научиться использовать везде, где это только возможно. Тогда вы сможете спокойно решать любые производственно-экономические задачи.
Тут будет реклама 2
Поэтому услугами типографии и городской рекламы удобнее пользоваться по годовому контракту.
Кроме того, нужно научиться делать предварительный расчет экономики своих дальнейших шагов на ближайшую реальную перспективу. В этой связи подсказываем, что необходимо всегда стараться заключать договора с непосредственными владельцами или управляющими компании, и именно долгосрочные договора. Таким же способом необходимо заключать договора и с железнодорожными, и с авиакомпаниями, гостиницами, таксопарками и цветочными компаниями.
Тут будет реклама 3
Год должен иметь конкретную цифру плановых расходов, опирающуюся на реальное годовое планирование с точными расчетами обязательных статей. Если мы хотим расширить работу, то для этого нужно иметь и дополнительные средства. А чтобы иметь дополнительные средства, нужно знать базовые плановые расходы.
Также нужно знать, что у региональных доходов есть потолок и если не работать на развитие, то можно превосходно вылететь в трубу.
Тут будет реклама 4
Именно поэтому необходимо постоянно заниматься экономическими расчетами. Кроме того, необходимо максимально удовлетворять потребности «своего» населения (публики), поскольку именно за него идет повсеместно борьба. Желательно это делать минимум один раз в месяц. Тогда возможно выстроить и собственную систему стимулирования зрителя: розыгрыши дешевых билетов, скидки (система) и благотворительные мероприятия.
Мнения
О книге «Том 3. Экономика и финансы субъектов арт-индустрии для антрепренеров и арт-менеджеров» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
Другие книги автора
Если «Том 3. Экономика и финансы субъектов арт-индустрии для антрепренеров и арт-менеджеров» пришлась вам по душе, самое время открыть для себя другие работы Сергей Войтковский! В этой подборке — только произведения того же автора, чтобы вы могли глубже погрузиться в его творческий мир и насладиться схожим стилем, темами и атмосферой. Возможно, следующая книга станет для вас ещё более ярким открытием.
