На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Финансовый учет и планирование для магазина» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Малый и средний бизнес. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Финансовый учет и планирование для магазина
0 баллов
0 мнений
0 чтений
Автор
Дата выхода
06 августа 2021
🔍 Загляните за кулисы "Финансовый учет и планирование для магазина" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Финансовый учет и планирование для магазина" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Сергей Сластников) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
В книге рассказывается о простом способе финансового планирования и учета адаптированного для малых магазинов. Автор простыми словами объясняет как рассчитать точку безубыточности, наценку, маржу, конверсию. Продвинутых читателей заинтересует готовая модель финансового плана магазина, которую легко вести в любом табличном редакторе. Собственнику достаточно ввести несколько значений и программа сама посчитает возможную выручку, убытки, укажет места кассовых разрывов и нехватки товара. За пример берется реальный финансовый план одного из магазинов автора.
📚 Читайте "Финансовый учет и планирование для магазина" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Финансовый учет и планирование для магазина", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Валовая прибыль=выручка – себестоимость.
В себестоимость включают затраты на продажу товара: доставка, реклама, зп, аренда и прочее. Из-за этого считать валовую прибыль сложно. Та же надбавка в себестоимость от зарплаты будет разной в зависимости от проданного товара. Можно приложить много усилий и посчитать все это. Но совершенно не нужно. Чем больше всего учитывается, тем сложнее считать и тем меньше желания этим заниматься.
Для практической работы в магазине я использую такую формулу валовой прибыли.
Тут будет реклама 1
Валовая прибыль=выручка – оптовая стоимость товара.
Этот показатель легко посчитать. После из него вычитаются расходы на доставку, оплату, аренду, зарплату, рекламу, налоги и прочее. По сути вы получаете сумму которая остается на все платежи и возможную прибыль. Именно из этой суммы можно планировать свои расходы. После того как вы вычли из продаж оптовую стоимость товара, вы получаете размер той суммы, которая доступна для всех других трат и извлечения прибыли. И это очень удобный подход.
Тут будет реклама 2
Он избавляет вас от массы ненужных вычислений, которые занимают много времени дают верный результат по экономической теории, но не дают никакой практической выгоды в вашей работе.
*Выручка 1 256 323 руб
*Оптовая стоимость проданного товара 894 864 руб
Валовая прибыль= 1256323- 894864=361459 руб
*Валовая прибыль 361 459 руб
Деньги для всех ваших платежей и возможной прибыли.
Валовая прибыль в процентах равна маржинальности.
Тут будет реклама 3
Показатель интересный, но не самый главный для анализа работы одного или нескольких магазинов.
1.6 Средний чек
Один из главных показателей для определения эффективности продаж и мотивации продавцов.
Средний чек – это средняя сумма чека в вашем магазине.
То есть та сумма, которую тратит обычный клиент в вашем магазине за раз. Кто-то тратит больше, кто-то меньше. Средний чек показывает усредненный показатель.
Средний чек=Сумма продаж/Количество чеков
Значения для показателя берутся за один период времени.
Тут будет реклама 4
Например, за день. Также используются показатели за месяц или за год.
Например:
*За месяц продано на 2378245 руб
*За месяц пробито 379 чеков
Средний чек=2378245/379=6275 руб
*Средний чек за месяц 6275 руб
Средний чек позволяет понять, больше или меньше стал покупать у вас один покупатель. Также средний чек часто используют для построения системы мотивации продавцов.
Мнения
О книге «Финансовый учет и планирование для магазина» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
Другие книги автора
Если «Финансовый учет и планирование для магазина» пришлась вам по душе, самое время открыть для себя другие работы Сергей Сластников! В этой подборке — только произведения того же автора, чтобы вы могли глубже погрузиться в его творческий мир и насладиться схожим стилем, темами и атмосферой. Возможно, следующая книга станет для вас ещё более ярким открытием.
