На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Партизанский маркетинг в социальных сетях. Инструкция по эксплуатации SMM-менеджера» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Знания и навыки, Компьютерная литература, Интернет. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Партизанский маркетинг в социальных сетях. Инструкция по эксплуатации SMM-менеджера

Автор
Дата выхода
10 декабря 2014
🔍 Загляните за кулисы "Партизанский маркетинг в социальных сетях. Инструкция по эксплуатации SMM-менеджера" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Партизанский маркетинг в социальных сетях. Инструкция по эксплуатации SMM-менеджера" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Сергей Щербаков) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Эта книга по сути – вовсе не книга, а скорее должностная инструкция, которая призвана регламентировать профессиональную жизнь SMM-менеджера даже за пределами трудодня. В ней буквально почасовое расписание задач на неделю (вопрос «Что?») сменяется полноценным «Как?» и лишь в необходимых случаях «Зачем?».
На предприятии это позволяет руководителю просто вручить сотруднику книгу и время от времени, по ней же, его контролировать.
А тем, кто сам себе SMMщик,◦– раз и навсегда снять вопрос о системном подходе к своей деятельности.
Кроме того, книга выходит далеко за рамки справочника по SMM, так как предлагает некоторые схемы работы в offine, встроенную систему публичной ответственности сотрудника и даже пакет документации, посвященной планированию, отчетности и самомотивации… Книга предназначена для исполнителей сферы SMM (менеджеров, специалистов, фрилансеров, самонанятых предпринимателей), руководителей сферы SMM (директоров, собственников, начальников отделов)◦– всех тех, кто так или иначе ведет или собирается вести бизнес в социальных сетях и сети Интернет.
2-е издание, расширенное и дополненное.
📚 Читайте "Партизанский маркетинг в социальных сетях. Инструкция по эксплуатации SMM-менеджера" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Партизанский маркетинг в социальных сетях. Инструкция по эксплуатации SMM-менеджера", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Вот теперь – расписание
Понедельник
09:00–09:10 – постановка задач копирайтеру (-ам) на текущую неделю (глава 10);
09:10–11:00 – запуск таргетированной рекламы; анализ уже запущенных кампаний, корректировка бюджетов, внесение правок, обновлений (глава 7);
11:00–12:00 – буфер № 1;
12:00–12:10 – выкладка контента в сетях «ВКонтакте», Facebook и на всех остальных площадках для работы с помощью сервисов отложенного постинга и управления контентом (глава 8);
12:10–13:00 – ответы на комментарии и вопросы пользователей (глава 12); работа над привлечением новой аудитории подписчиков (глава 6); хаотичные проверки сотрудников, которые подчиняются SMM-отделу; коммуникации с отделами маркетинга и продаж (глава 18);
13:00–14:00 – обед;
14:00–15:00 – поиск потенциальных партнеров онлайн (контакт не менее чем с __ новыми и продолжение диалога с теми, кто еще «думает») (глава 16);
15:00–15:30 – работа в мессенджерах (глава 8);
15:30–16:00 – ответы на комментарии и вопросы пользователей (глава 12);
16:00–17:00 – создание контента (глава 8);
17:00–17:40 – работа с пользовательскими профилями компании (главы 5, 11);
17:50–18:00 – подготовка отчета за день; отправка e-mail (главы 25, 26).
Вторник
09:00–09:30 – буфер № 2;
09:30–10:45 – поиск пяти ЛОМов и работа с ними (глава 17);
10:45–12:00 – работа с существующими партнерами: обсуждение новых совместных акций, поддержание связей (глава 16);
12:00–12:10 – выкладка контента в сетях «ВКонтакте», Facebook и на всех остальных площадках для работы с помощью сервисов отложенного постинга и управления контентом (глава 8);
12:10–13:00 – ответы на комментарии и вопросы пользователей (глава 12); работа над привлечением новой аудитории подписчиков (глава 6); хаотичные проверки сотрудников, которые подчиняются SMM-отделу; коммуникации с отделами маркетинга и продаж (глава 18);
13:00–14:00 – обед;
14:00–15:00 – работа на форумах и тематических площадках (глава 19);
15:00–15:40 – работа на сайте (глава 20);
15:40–16:10 – ответы на комментарии и вопросы пользователей (глава 12);
16:10–16:50 – выкладка контента на YouTube и работа с livestream-сервисами (глава 8);
16:50–17:50 – буфер № 3;
17:50–18:00 – подготовка отчета за день; отправка e-mail (главы 25, 26).








