На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Девелопер и риелтор» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Недвижимость. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Девелопер и риелтор

Автор
Жанр
Дата выхода
08 августа 2019
🔍 Загляните за кулисы "Девелопер и риелтор" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Девелопер и риелтор" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Сергей Разуваев) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Аннотация Литрес
Перед вами шестая книга профессиональной серии «Библиотека девелопера» от экспертов по внедрению нового типа управления продажами и маркетингом в строительных компаниях.
В своем пособии по работе с недвижимостью и клиентами авторы Сергей Разуваев, Анна Печеркина и Анна Шишкина делятся опытом работы с различными компаниями застройщиков и раскрывают детали внутренних процессов. Суть их метода – во всестороннем сотрудничестве девелопера и риелтора. Но как добиться таких отношений и не превратить их в ненужное соперничество? Как распространить успешное сотрудничество не только на поставщиков услуг, но и на потребителей? И как разобраться в ключевых трендах, определяющих современное состояние рынка? Зачем вообще покупателю нужен риелтор? Как разрешать спорные ситуации с поставщиками услуг и конфликты между агентствами недвижимости? И как правильно выстроить систему продаж?
Ответы на эти и многие другие важные для российского застройщика вопросы – в книге коллектива авторов «Девелопер и риелтор». Читайте ее онлайн или скачайте в подходящем формате на ЛитРес.
📚 Читайте "Девелопер и риелтор" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Девелопер и риелтор", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Выплаты были разовыми – за каждую конкретную сделку и составляли 1–2 % стоимости договора с покупателем. По сути, вознаграждение было чисто символическим: человек старался – надо отблагодарить.
Девелоперы тогда еще не понимали, зачем целенаправленно развивать продажи через агентства недвижимости. Дефицит жилья на большинстве региональных (и тем более столичных) рынков был огромным. Квартиры продавались без особых усилий. Цены росли от месяца к месяцу, и не возникало никакой необходимости дополнительно стимулировать продажи.
Однако уже появились первые застройщики, которые увидели потенциал во взаимодействии с риелторами на более или менее регулярной основе. Где-то это было связано с региональными сделками (покупатель, который переезжает из региона в регион, идет в агентство недвижимости, а не мечется по отделам продаж), где-то – с клиентами, изначально ориентированными на вторичный рынок, но готовыми послушать своего риелтора и посмотреть более интересные варианты на первичном.
В этот период определился один из ключевых принципов сотрудничества: цены должны быть одинаковыми как для клиентов, обращающихся в офис продаж напрямую, так и для тех, кто приходит с риелтором. Тогда же был закреплен принцип «за работу риелтора платит застройщик».
Для девелопера единая цена – вопрос простоты и управляемости процессов: единые прайс-листы и понятный инструмент мотивации потенциальных партнеров.
Практика показала, что те, кто первым начал выстраивать системные партнерские отношения с риелторами, вошли в следующий – кризисный – этап с запасом прочности, в отличие от тех, кто не видел перспектив в подобном сотрудничестве.
Третий этап (2009 год). Кризис. Переходный период
В 2009 год строительный рынок вошел в шоковом состоянии – с замороженными стройками, опустевшими офисами продаж и туманными перспективами.





