На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Повышение эффективности Производственной системы компании. Методическое пособие к курсу «Управление изменениями»» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Повышение эффективности Производственной системы компании. Методическое пособие к курсу «Управление изменениями»

Автор
Дата выхода
04 апреля 2019
🔍 Загляните за кулисы "Повышение эффективности Производственной системы компании. Методическое пособие к курсу «Управление изменениями»" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Повышение эффективности Производственной системы компании. Методическое пособие к курсу «Управление изменениями»" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Сергей Корчагин) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Каждый, кто решил сделать свою компанию лучше, кто устал терять деньги, время, ресурсы, найдет в этой методичке ответ на извечный вопрос: «Что делать?» Как правило, руководителю трудно предпринять первые шаги, разработать Дорожную карту. Конечно, у каждой компании свой путь, своя специфика. Но данная книга дает скелет, на который каждый может нарастить свои «мышцы».
📚 Читайте "Повышение эффективности Производственной системы компании. Методическое пособие к курсу «Управление изменениями»" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Повышение эффективности Производственной системы компании. Методическое пособие к курсу «Управление изменениями»", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Повышение эффективности Производственной системы компании. Методическое пособие к курсу «Управление изменениями»
Сергей Корчагин
Каждый, кто решил сделать свою компанию лучше, кто устал терять деньги, время, ресурсы, найдет в этой методичке ответ на извечный вопрос: «Что делать?» Как правило, руководителю трудно предпринять первые шаги, разработать Дорожную карту.Конечно, у каждой компании свой путь, своя специфика. Но данная книга дает скелет, на который каждый может нарастить свои «мышцы».
Повышение эффективности Производственной системы компании
Методическое пособие к курсу «Управление изменениями»
Сергей Корчагин
© Сергей Корчагин, 2019
ISBN 978-5-4496-5662-9
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Корчагин С.
Введение
В настоящее время все больше компаний рассматривают эффективное управление на основе бережливых технологий как ключевой фактор повышения конкурентоспособности, а порой и выживания на рынке.
Данный материал представляет собой обобщение опыта компаний, развертывающих бережливые технологии, а также практический опыт построения «умных» производственных систем, построения ценностно-ориентированных корпоративных культур и научные разработки автора за последние пять лет.
Рекомендуется как методическое пособие для специалистов-практиков, работающих в сфере развертывания бережливых технологий, а также учащихся высших и средних учебных заведений.
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ
Наименование проекта
Повышение эффективности Производственной системы предприятияПериод реализации проекта
20____ – 20____ гг.
Основание для выполнения проекта
Приказ ____________________________________________________ № _______ от «___» __________ 20___
Цели проекта
Создание системы непрерывных улучшений производственных процессов
Последовательное формирование бережливого мышления у персонала
Последовательное снижение непроизводственных потерь
Повышение качества и безопасности технологического процесса
Повышение качества процессов эксплуатации и ремонта технических средств
Повышение эффективности процессов материально-технического снабжения
Организационная структура проекта
Состав команды change-офиса и исполнителей работ должен быть определен Регламентом, разработанным в соответствии с п.










