Влияние системы оплаты труда и мотивации персонала на текучесть кадров

Теоретико-методологическую базу исследования составляют положения научных трудов отечественных специалистов в области управления текучестью персонала, таких как А.Я. Кибанов, М. Магура, И. Вагин., Т. Сомова, С. Иванова, А. Литягин и др.

В ходе выполнения работы использовались следующие методы: метод сравнения, графический метод, эмпирический, статистический, монографический, метод финансового и экономического анализа и др.

Теоретическая ценность работы заключается в структурировании и обобщении значительного информационного массива по различным проблемам управления персоналом и разработке путей эффективного управления персоналом организации для минимизации текучести кадров.

Практическая значимость работы состоит в том, что материалы и результаты исследования могут быть использованы в практической работе предпринимателей и руководителей служб персонала.

Работа состоит из введения, трех разделов, заключения, приложений и списка литературы.

Во введении обоснована актуальность темы, определены цель, задачи, объект, субъект, предмет работы.

В первом разделе изучены основные подходы к системе мотивации как фактору влияние на текучесть кадров.

Во втором разделе проанализирована текучесть персонала в ООО КРС «Евразия».

В третьем разделе разработаны рекомендации и мотивационные мероприятия в ООО «Евразия». Так же рассчитана оценка эффективности рекомендуемых мер для снижения текучести кадров.

В заключении из выше сказанного сделан вывод о проведенной работе.

1. ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ К СИСТЕМЕ МОТИВАЦИИ КАК ФАКТОР ВЛИЯНИЯ НА ТЕКУЧЕСТЬ КАДРОВ

1.1 Текучестькадров:понятие,сущностьзначение

Трудовые ресурсы предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества подбора и эффективности использования которого во многом зависят результаты производственной деятельности предприятия. На уровне отдельного предприятия вместо термина «трудовые, ресурсы» чаще используют термины «кадры» и «персонал».

Персонал предприятия, или по-другому – кадры – это совокупность всех работников предприятия, обеспечивающих реализацию его функций.

Текучесть кадров – одна из ключевых проблем любой организации, которая отрицательно сказывается на работе предприятия, не дает сформироваться коллективу, а значит и корпоративному духу, что неизменно влечет за собой снижение производственных показателей и эффективности работы.