На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Особенности управления развитием производства в зарубежных фирмах» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Менеджмент, Производственный менеджмент. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Особенности управления развитием производства в зарубежных фирмах

Автор
Дата выхода
07 февраля 2023
🔍 Загляните за кулисы "Особенности управления развитием производства в зарубежных фирмах" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Особенности управления развитием производства в зарубежных фирмах" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Сергей Каледин) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
В настоящее время существуют достаточно четко выраженные различия в управлении производством в фирмах США и Японии, которые относятся как к вопросам расширения производства (методами увеличения размеров компаний), так и к вопросам повышения эффективности производства (методами совершенствования технологической базы и управления развитием производства). Расширение производственных мощностей компаний осуществляется следующими способами: ־ за счет дополнительных капиталовложений в оборудование и новое строительство с ориентацией на собственные финансовые ресурсы; ־ поглощение или слияние с другими фирмами; ־ аренда необходимого оборудования или производственного предприятия; ־ создание СП и объединения производственных ресурсов партнеров; ־ осуществление совместного строительства предприятий на основе договора подряда; ־ приобретение договора вместе с лицензией.
📚 Читайте "Особенности управления развитием производства в зарубежных фирмах" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Особенности управления развитием производства в зарубежных фирмах", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Особенности управления развитием производства в зарубежных фирмах
Сергей Каледин
В настоящее время существуют достаточно четко выраженные различия в управлении производством в фирмах США и Японии, которые относятся как к вопросам расширения производства (методами увеличения размеров компаний), так и к вопросам повышения эффективности производства (методами совершенствования технологической базы и управления развитием производства).
Сергей Каледин
Особенности управления развитием производства в зарубежных фирмах
Особенности управления развитием производства в фирмах США и Японии
В настоящее время существуют достаточно четко выраженные различия в управлении производством в фирмах США и Японии, которые относятся как к вопросам расширения производства (методами увеличения размеров компаний), так и к вопросам повышения эффективности производства (методами совершенствования технологической базы и управления развитием производства).
Расширение производственных мощностей компаний осуществляется следующими способами:
за счет дополнительных капиталовложений в оборудование и новое строительство с ориентацией на собственные финансовые ресурсы;
поглощение или слияние с другими фирмами;
аренда необходимого оборудования или производственного предприятия;
создание СП и объединения производственных ресурсов партнеров;
осуществление совместного строительства предприятий на основе договора подряда;
приобретение договора вместе с лицензией.






