На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Организация планирования на предприятии. Слайды, тесты и ответы» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Бизнес-план. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Организация планирования на предприятии. Слайды, тесты и ответы

Автор
Дата выхода
02 февраля 2024
🔍 Загляните за кулисы "Организация планирования на предприятии. Слайды, тесты и ответы" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Организация планирования на предприятии. Слайды, тесты и ответы" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Сергей Каледин) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Вниманию читателя представлен материал для лекций и семинарских занятий дисциплины «Планирование на предприятии». Уровень высшего образования «Бакалавриат», направление 38.03.01 «Экономика». Направленность (профиль) – «Экономика и управление на предприятии», «Бухгалтерский учет на предприятии (организации)». Присваиваемая квалификация (степень) – «Бакалавр». Форма обучения: очная, заочная. В работе изложена тема: «Организация планирования на предприятии». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно донести до аудитории информацию, а для слушателей - освоить эту проблему. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.
📚 Читайте "Организация планирования на предприятии. Слайды, тесты и ответы" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Организация планирования на предприятии. Слайды, тесты и ответы", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
разработка стратегических, тактических и календарных планов производится централизовано, с учетом принятой организационной структуры, распределения обязанностей между коллективами различных служб, соподчинения управляющих, контроля и координации всех функций организации как единого целого.
Вопрос 2. На практике применяют следующие схемы организации работ по составлению планов:
+1. круговой способ;
2. горизонтальный способ;
+3. сверху вниз, по иерархической структуре предприятия;
+4. снизу-вверх, по иерархической структуре предприятия;
5.
Вопрос 3. Степень риска в условиях рыночной неопределенности можно оценить, как:
+1. нормальную при отклонении фактических данных от запланированных показателей до 10%;
2. ненормальную при отклонении фактических данных от запланированных показателей до 20%;
3. высокую – до 40%,
+4. недопустимую – свыше 50%.
Вопрос 4. Признаком реальности планов может служить:
1.
2. использование адекватных первичных источников;
3. использование балансовых показателей после аудиторской проверки;
4. использование балансовых показателей после аудиторской проверки и получения аудиторского заключения;
+5. уровень их фактического выполнения в конкретных внешних и внутренних условиях;
+6. уровень их напряженности.
Вопрос 5. В ходе внутрифирменного планирования и в процессе выполнения плановых показателей возникает необходимость оценки:
1.
+2. правильного выбора основной цели развития того или иного подразделения предприятия;
3. ликвидности активов того или иного подразделения предприятия;
4. финансового развития того или иного подразделения предприятия;
+5. степени достижения запланированной цели.
Вопрос 6. Конечные результаты всякой плановой деятельности во многом определяются следующими факторами:
+1.
2. качеством составления экономистами-менеджерами первоначальных плановых показателей финансово-экономической деятельности предприятия;
3. качеством составления экономистами-менеджерами первоначальных плановых показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
4.











