На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Фонд оценочных средств дисциплины «Финансовое планирование и прогнозирование (УБиЛ)»» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Детские книги, Школьные учебники, Учебные программы. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Фонд оценочных средств дисциплины «Финансовое планирование и прогнозирование (УБиЛ)»
0 баллов
0 мнений
1 чтение
Автор
Дата выхода
01 октября 2023
🔍 Загляните за кулисы "Фонд оценочных средств дисциплины «Финансовое планирование и прогнозирование (УБиЛ)»" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Фонд оценочных средств дисциплины «Финансовое планирование и прогнозирование (УБиЛ)»" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Сергей Каледин) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Вниманию читателя предложен материал Фонд оценочных средств учебной дисциплины «Финансовое планирование и прогнозирование». Уровень высшего образования «БАКАЛАВРИАТ», направление 38.03.02 «МЕНЕДЖМЕНТ». Направленность (профиль) – «Управление бизнесом и логистика». Присваиваемая квалификация (степень) – «Бакалавр». Форма обучения: очная. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам.
📚 Читайте "Фонд оценочных средств дисциплины «Финансовое планирование и прогнозирование (УБиЛ)»" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Фонд оценочных средств дисциплины «Финансовое планирование и прогнозирование (УБиЛ)»", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
условно-постоянные;
+3. долгосрочные;
4. постоянные;
+5. краткосрочные;
+6. среднесрочные.
Вопрос 9. К задачам планирования не относится:
+1. составление проекта стратегий, действий и решений для будущего развития организации;
2. систематический поиск действий по реализации цели и задач организации;
3. определение места организации в настоящее время;
4. анализ ресурсов и результатов деятельности организации;
5. изучение альтернативных предложений по развитию организации и выбор из них наиболее эффективных;
6.
Тут будет реклама 1
правильных ответов нет, всё выше перечисленное является задачами планирования.
Вопрос 10. Планирование на предприятии в условиях рыночной экономики следует рассматривать и как:
1. процесс анализа ресурсов и результатов деятельности организации;
+2. процесс непрерывной творческой деятельности;
+3. процесс научно обоснованной системы свободного выбора основных видов продукции и услуг предприятия
+4. процесс свободного выбора важнейших экономических и социальных целей перспективного его развития;
+5.
Тут будет реклама 2
процесс свободного выбора наилучших технических средств и организационных способов решения выдвинутых перспективных целей и задач.
6. все выше перечисленные ответы верны.
Вопрос 11.Технико-экономическое планирование предусматривает:
1. последующее развитие и завершение технико-экономических планов предприятия;
2. установление текущих производственных заданий отдельным цехам, участкам и рабочим местам;
+3. разработку целостной системы показателей развития техники и экономики предприятия в их единстве и взаимозависимости, как по месту, так и по времени действия;
4.
Тут будет реклама 3
осуществление разнообразных организационно-управленческих воздействий с целью корректировки процесса производства;
5. все перечисленные ответы верны для технико-экономического планирования.
Вопрос 12.Оперативно-производственное планирование представляет собой:
1. разработку целостной системы показателей развития техники и экономики предприятия в их единстве и взаимозависимости, как по месту, так и по времени действия;
+2.
Тут будет реклама 4
последующее развитие и завершение технико-экономических планов предприятия
3. выбор средств решения задач, которые поставлены, даны или установлены вышестоящим руководством;
4. распределение выпуска продукции по объему, номенклатуре и срокам, установленным вышестоящим руководством;
5. выбор необходимых средств и ресурсов для выполнения заданных объемов работы или стоящих оперативных задач.
Мнения
О книге «Фонд оценочных средств дисциплины «Финансовое планирование и прогнозирование (УБиЛ)»» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
Другие книги автора
Если «Фонд оценочных средств дисциплины «Финансовое планирование и прогнозирование (УБиЛ)»» пришлась вам по душе, самое время открыть для себя другие работы Сергей Каледин! В этой подборке — только произведения того же автора, чтобы вы могли глубже погрузиться в его творческий мир и насладиться схожим стилем, темами и атмосферой. Возможно, следующая книга станет для вас ещё более ярким открытием.
