На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Сломай стереотип!» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Отраслевые издания. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Сломай стереотип!

Автор
Дата выхода
18 февраля 2020
🔍 Загляните за кулисы "Сломай стереотип!" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Сломай стереотип!" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Сергей Филиппов) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Аннотация Литрес
Перед вами не просто книга. Это первое в России издание, где описано развитие производственной системы отечественного предприятия – Братского алюминиевого завода. БрАЗ – яркий пример того, как должна работать современная производственная система предприятия. Выбор пал на БрАЗ не случайно – в 2008 году здесь впервые в истории алюминиевой промышленности выпустили один миллион тонн металла. Это огромные цифры даже по мировым меркам.
Цель этой книги – показать читателю, как выглядит производственная система, и дать возможность использовать ее на собственном предприятии. Вы узнаете, какова роль лидера в производстве, как развивалась и развивается сейчас российская производственная система, как работать в команде и мотивировать сотрудников, как использовать кнут и пряник, почему нужно давать людям ответственность и многое другое. Вы получаете бесценный опыт, который позволит не учиться на собственных ошибках, а сразу использовать готовые решения и достигать новых вершин. Да, книга не для всех. Но если вы – ее целевая аудитория, то перед вами настоящий бриллиант.
📚 Читайте "Сломай стереотип!" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Сломай стереотип!", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
У человека есть три пути, чтобы поступить разумно. Какие это пути?
Студенты ВШБ высказали несколько мнений.
СФ: Так вот, это размышление, подражание и опыт.
Каждый выбирает свой путь. Размышление – наиболее благородный путь, подражание – наиболее простой путь, опыт – наиболее «горький» путь. К сожалению, мне не у кого было учиться или подражать, поэтому у меня осталось только два пути поступить разумно – размышление и опыт. Это я к тому, что, в сущности, вам придется внедрять собственную производственную систему.
Студент ВШБ: Какие-нибудь неудачи у вас были? Что хотелось сделать, но не получилось?
СФ: По большому счету не было ни одной неудачи, все шаги были просчитаны, выверены. Можно допустить неудачу в личных отношениях, а это производство, здесь неудачи не должно быть. Ваше неверное решение аукнется сотням людей, поэтому, чтобы выйти к людям, все просчитайте, слушайте людей, обсуждайте, когда уже будете уверены, внедряйте. И вообще, знаете, ваш внешний вид, ваши слова, ваши глаза должны всем внушать уверенность.
Мастер смены – это «стрелочник», который при возникновении каких-либо проблем несет ответственность, в том числе и перед законом. Все было прикрыто таким мастером смены, он всегда был «стрелочником». Никто не хотел решать проблемы. А когда убрали мастера смены, то проблемы, копившиеся годами, проявились сразу.











