Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию

По мнению Дэйва Логана (и мы разделяем и используем в жизни и рабочих проектах эти инструменты), чтобы определить ведущий код/уровень человека нужно выписать его речь и выделить часто используемые слова, а также посмотреть на окружение: с какими людьми он дружит и чаще всего проводит время. Именно эти сведения помогут самым простым и быстрым способом «протащить себя за волосы», как сказал бы барон Мюнхгаузен, вверх по спирали. Вот этот способ:

1. Определить, на каком вы сейчас уровне (по речи и окружению, не желаемым, а реальным, фактическим).

2. Решить, где хочется оказаться.

3. Присмотреться к людям, которые уже там: о чем они говорят, как аргументируют свои решения, чем руководствуются, что любят делать.

4. Войти в круг таких людей (сообщества и мероприятия здесь в помощь).

5. Начать управлять своей речью и поведением сознательно.

Какие именно поступки отражают доминанту культуры организации и стиля лидерства? Например:

1. Обнаружить зону безответственности и задать команде вопрос: «В чьей зоне ответственности находится эта задача?»

2.

3. Увидеть возможность запуска нового или улучшения существующего продукта – и реализовать эту возможность.

4. Похвалить и поддержать коллегу, который совершил осознанный поступок в соответствии с ценностями компании.

Согласитесь, просто? И одновременно как же сложно это внедрить без проводника!

.............................

Следствие 3 из принципа 0.1. В состоянии неосознанности собственная картина мира не видна. Эго невидимо и не осознается, но управляет всеми поступками Игрока.

.......................................................................................

Именно поэтому на ранних уровнях спирали так важна роль наставника, консультанта, коуча или психотерапевта. Они служат Игроку зеркалом, в котором можно увидеть свою картину мира и понять причину ее формирования.

Принцип 0.2. Нет идеальной системы описания реальности

Есть множество разных систем, которые описывают реальность, позволяют войти в точку пустоты-полноты и сыграть в собственную игру. Саму реальность при этом нельзя описать полностью. Не стоит воспринимать спиральную динамику как единственно верную систему.

Это важный принцип, несмотря на то что мы, как авторы и проводники этой системы, влюблены в ее красоту и понятность.