На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Корпоративная культура. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию
0 баллов
0 мнений
0 чтений
Автор
Дата выхода
27 июня 2023
🔍 Загляните за кулисы "Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Сергей Бехтерев) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Авторы объясняют, как применение спиральной динамики позволяет успешно справляться с такими болями организаций, как невовлеченность персонала, бюрократия, выгорание лидеров, конфликты между подразделениями, бессмысленность работы и многие другие.
В книге описан пошаговый план развития бизнеса в соответствии с теми целями, которых хочет добиться компания. А еще можно узнать, как:
• руководить так, чтобы сотрудники сами закрывали зоны безответственности, улучшали процессы и регламенты, предлагали идеи;
• менять отношение персонала от саботирующего к вовлеченному;
• предотвращать или безболезненно переживать кризисы;
• перейти от авторитарного менеджмента к самоуправляемой организации.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
📚 Читайте "Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Всё превращается в Игру, в которой вы будете кайфовать каждое мгновение!
Все эти парадоксы мы подробнее разберем далее в тексте книги.
Принципы спиральной динамики по итогам Главы 1
Принцип 3 имени Лао Цзы
Дуальность первых шести «пирамидок»:
До седьмого уровня Игры картина мира делит реальность на добро и зло. Формула проста: все, что входит в картину мира, – добро, это правильно, все должны так делать. Все, что не входит, – зло, это неправильно, никто не должен так делать.
Тут будет реклама 1
В книге «Дао Дэ Цзин» Лао Цзы красиво написал: «Когда все в поднебесной узнают, что прекрасное является прекрасным, появляется и безобразное. Когда все узнают, что доброе является добром, возникает и зло».
Применительно к уровням этот принцип можно сформулировать так:
1. Как только появляется жизнь, тут же появляется смерть.
2. Если появляется друг, тут же появляется враг.
3. Если появляется сила, тут же рождается слабость.
4. Если я знаю, как правильно, – тут же появляется то, что неправильно.
Тут будет реклама 2
5. Если я считаю себя богатым, я тут же начинаю осуждать бедных.
6. Если я считаю себя духовным, я тут же начинаю осуждать бездуховных.
Самый сложный рубеж, конечно, темная сторона зеленого уровня. Как только вы заговариваете о духовном, то начинаете делить жизнь на духовную и недуховную! Как только вы восхищаетесь чем-то духовным, тут же отвергаете что-то в материальном мире! Само употребление слова «духовный» несет в себе разделение, осуждение тех, кто таковым не является.
Тут будет реклама 3
Таков закон дуальности, и мы еще подробно разберем его в этой, а особенно во второй части книги.
Следствие из принципа 3. На темной стороне форма важнее здравого смысла.
Это достаточно непростой принцип, как и сам феномен формы и пустоты. Приведем пример, как это может выглядеть:
1. Когда сохранение отношений (форма) важнее выживания племени (здравый смысл).
2. Когда быть первым (форма) важнее конкурентоспособности организации (здравый смысл).
Тут будет реклама 4
3. Когда соблюдение правил и стандартов (форма) важнее скорости и адаптивности компании (здравый смысл).
4. Когда достижение целей (форма) важнее соблюдения фундаментальных здравых ценностей, например безопасности или здоровья (здравый смысл).
5. Когда следование идеологии (форма) заставляет совершать однозначно ужасные поступки, например убивать иноверцев просто из-за того, что у них другая вера.
Принцип 4.
Мнения
О книге «Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
Другие книги автора
Если «Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию» пришлась вам по душе, самое время открыть для себя другие работы Сергей Бехтерев! В этой подборке — только произведения того же автора, чтобы вы могли глубже погрузиться в его творческий мир и насладиться схожим стилем, темами и атмосферой. Возможно, следующая книга станет для вас ещё более ярким открытием.
