Как выжить в стартапе: гайд для сотрудников

А то, что Лёша-копирайтер считает, что тут кнопку лучше сделать синей, а не зелёной, является исключительно проблемой Лёши.

2. Готовься к тому, что в такой атмосфере и на твою работу будет литься нескончаемый фидбэк, лишь частично ценный и тотально беспощадный. Даже если ты никого не спрашивал, тебе напишут, что они думают по поводу твоего творения, и неважно, строчка ли это кода или ответ в официальных соцсетях компании. Каток массового фидбэка прокатится по каждому.

Можно посоветовать не воспринимать фидбэк лично, ведь это фидбэк не на тебя, а на твою работу, но практика показывает, что такой дзен ловят единицы.

Плоская структура

Не то, чтобы стартапы это писали в описании вакансий и как-то даже проговаривали, но в стартап-среде принято считать, что в таких компаниях “плоская структура”, что как бы нет иерархии “начальство vs подчинённые”.

Это всё, конечно же, не соответствует действительности.

С одной стороны, в стартапах ты действительно ко всем обращаешься на “ты”, будь то коллега одного с тобой “ранга” или начальник отдела маркетинга, или даже сам CEO.

Но при этом ты абсолютно подотчётен твоему лиду. Он, как и любой начальник, так же ставит тебе задачи, оценивает твою работу, согласовывает твои отпуска. Он точно так же облечён властью дать тебе повышение и выписать денежный бонус (правда, в стартапах их либо не бывает, либо условия такие, что ты никогда не получишь этот бонус).

Поэтому вся заявляемая “плоскость” структуры, по сути, не особо сильно отражается на твоей повседневной работе.

Стремительный рост

Что хочет каждый второй молодой специалист? Стать большим и важным. И есть ничем не подтверждённая теория, что чем моложе человечек, тем больше амбиции. Следовательно, тем больше прельщает таких амбициозных людей обещания космического роста внутри стартапа.

И давай так: для кого-то так правда случается. По разным причинам:

?Кто-то прямо сразу нашёл свою нишу, в которой у него классно получается

? Кто-то живёт работой 24/7 и в итоге его/её старания окупаются

? Кто-то грамотно

задружил с

лидом

? Как-то реально просто гений, и всё тут

?У кого-то уволился лид, и надо было срочно подхватывать его/её обязанности

Короче, причин для повышений бывает много.