На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Обратная разработка великих свершений. Реверс-инжиниринг как путь к мастерству» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Зарубежная деловая литература. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Обратная разработка великих свершений. Реверс-инжиниринг как путь к мастерству

Автор
Дата выхода
19 июля 2022
🔍 Загляните за кулисы "Обратная разработка великих свершений. Реверс-инжиниринг как путь к мастерству" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Обратная разработка великих свершений. Реверс-инжиниринг как путь к мастерству" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Рон Фридман) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Аннотация Литрес
Доктор философии, психолог Рон Фридман создал консалтинговую фирму, которая помогает создавать необычные рабочие места. За свою деятельность он отмечен престижными наградами и премиями. Эксперт в мотивации, Фридман работал на факультете Университета Рочестера, Назаретского колледжа и колледжей Хобарта и Уильяма Смита. О своих исследованиях он рассказывает на страницах New York Times, Washington Post, Boston Globe, Vancouver Post, the Globe and Mail, The Guardian, Men's Health, Shape и Allure. Фридман ведет блоги Harvard Business Review, Fast Company, Forbes, Psychology Today и 99u и пишет книги о результатах своих изысканий. Одни из них – «Обратная разработка великих свершений. Реверс-инжиниринг как путь к мастерству».
Есть два пути к успеху – талант или практика. Эту аксиому мы усвоили с детства. Фридман настаивает на том, что есть и третий путь – обратный инжиниринг. Благодаря ему появилось множество знаменитостей в самых разных областях: кино, живопись, литература, кулинария, спорт, наука и бизнес. Суть этого метода в том, чтобы заглянуть за пределы известного, найти тайную структуру, обращаться к тому, что скрыто от глаз большинства. Это похоже на способность понять рецепт великолепного блюда по его вкусу, разгадать нотный шифр услышанной мелодии, уловить подтекст вдумчивого философского фильма.
Чтобы показать, как работает на практике этот принцип, автор прибегает к примерам лучших в своих областях – от Агаты Кристи до Энди Уорхола, от Барака Обамы до Серены Уильямс. Фридман также приводит результаты новаторских исследований в области распознавания образов, приобретения навыков и творческого гения, раскрывает ошеломляющую силу обратного инжиниринга и учит вас, как использовать этот жизненно важный навык для себя.
Почему же стоит прочесть национальный бестселлер «Обратную разработку великих свершений»?
1. Вы узнаете, как добиться успеха, глубоко исследуя примеры других успешных людей.
2. Получите эффективные и действенные инструменты для развития и продвижения собственных идей.
3. Познакомитесь с незабываемыми историями и действенными стратегиями лучших из лучших.
📚 Читайте "Обратная разработка великих свершений. Реверс-инжиниринг как путь к мастерству" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Обратная разработка великих свершений. Реверс-инжиниринг как путь к мастерству", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Гейтс признавал, что изначально Windows была не его идеей. Однако он не хотел соглашаться и с тем утверждением, что эта основанная на графическом интерфейсе и управляемая мышью операционная система являлась интеллектуальным детищем Стива Джобса. Какие бы фантастические истории ни рассказывали прессе пиарщики Apple, Гейтс, как никто другой, знал правду: Macintosh не был изобретен в Купертино. Он стал результатом «обратной разработки» оригинального образца, созданного компанией Xerox, базирующейся в Рочестере, штат Нью-Йорк.
Еще в далеком 1970 году, когда Стив был школьником, компания Xerox начала вкладывать огромные деньги в исследования и научные разработки. Ее руководители считали неизбежным приход века безбумажных офисов и не собирались пассивно ждать его наступления. Чтобы стимулировать инновационную деятельность, они основали в Пало-Альто, штат Калифорния, научно-исследовательский центр и назвали его Xerox PARC (Xerox Palo Alto Research Center). Очень скоро центр стал инкубатором новаторских идей – дало о себе знать редкое сочетание щедрого финансирования, риск-культуры и удачного географического положения.
В число изобретений компании Xerox входит и компьютер Alto, о котором мало кто слышал. Эта машина обладала теми самыми качествами, которые выгодно отличали Macintosh: простой в использовании графический интерфейс и мышь как инструмент ввода команд.
В Xerox понимали, что их Alto имел определенную ценность, но только не осознавали ее масштаб. Они относились к Alto как к нишевому продукту, как к дорогостоящему офисному гаджету, способному заинтересовать разве что престижные университеты и крупные корпорации. И немудрено. Поскольку в пересчете на современные деньги компьютер стоил далеко за 100 тысяч долларов, а минимальная партия для желающих его приобрести составляла пять единиц, то очевидно, что такая вещь была не по карману многим даже самым богатым американцам.
Руководителей Xerox подвела зашоренность мышления. В большинстве своем они были выходцами из 1940–1950-х годов и считали работу на клавиатуре уделом секретарей. Они не могли даже представить себе мир, в котором компьютеры могли бы играть существенную роль.





