На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Создать продающий отдел» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Создать продающий отдел

Автор
Дата выхода
03 июня 2021
🔍 Загляните за кулисы "Создать продающий отдел" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Создать продающий отдел" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Роман Радин) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Представленный труд дан в помощь начинающим предпринимателям, в помощь при формировании отдела продаж. Здесь раскрыты вопросы отбора, найма сотрудников, а также моменты обучения сотрудников и постановка целей для отдела продаж.
📚 Читайте "Создать продающий отдел" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Создать продающий отдел", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Но, большая часть таких предприятий не выдерживает конкуренции и в скором времени закрывается.
То, почему многие предприятия не могут удержаться на рынке, существует множество причин. В данном пособии мы с вами рассмотрим основную причину не эффективной работы подобных организаций. Конечно же – это отдел продаж! Конечно же, существует множество других причин, которые раскрыты в моей книге «Начни бизнес без ошибок». При данной конкуренции на рынке, эффективная работа отдел продаж является наиболее важной составной частью организации.
Мы с вами рассмотрим ситуацию на примере отдела продаж, специализирующегося на активных продажах по телефону.
Если вы хотите создать продающий отдел, но сами не планируете заниматься этим направлением, либо не знаете, как решить этот вопрос, вам необходим грамотный специалист.
Таким специалистом является начальник отдела продаж. Как и в любом деле, профессионалов единицы. Не менее сложным является этап подбора грамотного специалиста. Ведь, если вы «не в теме», то вам будет достаточно проблематично из множества резюме найти «своего» специалиста. Ведь, не для кого, не секрет, что в резюме, размещённых на сайтах вакансий, мягко говоря, не всегда правдиво. Много труда не заставит найти чьё – нибудь «красивое» резюме, и вставить часть информации из него в своё.
Эта книга поможет собственникам и директорам предприятий, а так же начальникам отделов, у которых не хватает опыта, построить продающий отдел.
Подбор сотрудников
Как сказал товарищ Сталин «кадры решают всё!». И грамотные, понимающие, что они делают сотрудники, являются самым ценным капиталом любой организации.
Важнейшим этапом функционирования предприятия является подбор квалифицированных сотрудников. Это особенно актуально при подборе «менеджеров активных продаж». Здесь, человек, который набирает сотрудников, является «сапёром». Ведь, от менеджера зависит, будет прибыль у предприятия, либо убытки.
Мы ведь с вами знаем, что платежи компании не ограничиваются заработной платой данному менеджеру.






