Рабочие страсти, или Профсоюз Шоу!

Меньше работать – не представляется возможным даже для желающих заняться общественно полезным делом. Итак, когда я определился, что в принципе нет ничего невыполнимого в создании «общественной некоммерческой организации», я начал соображать, как именно воплотить идею в жизнь. Я хотел изначально, что бы всё было официально, с регистрацией, документами, печатями и т.д.

Я подошёл к вопросу организации Профсоюза с позиции теории и практики «управления проектами».

1)В первую очередь мне было необходимо собрать в кучу всю исходную информацию:

– Название проекта «Профсоюз»

– Предыстория (описал уже предпосылки)

– Видение и связь со стратегией (стратегию прописал в презентации, далее)

– Определил цели и задачи (далее в презентации)

– Определил рамки (торговые и дистрибуционные компании Черноземья)

– Определил группы заинтересованных лиц (руководители предприятий, сотрудники, потенциальные руководители первичных организаций, минюст, налоговая).

2)Определил преимущества проекта по матрице: Финансовые, нефинансовые, измеримые и неизмеримые.

Оказалось, что основные преимущества в поле нефинансовые – неизмеримые и измеримые.

3)Проанализировал ресурсы и бюджет. Источник у меня был один – моя зарплата. Для регистрации и начала работы – требовалось: Снять офис – для оформления юридического адреса. Минимальная мебель и оргтехника. Знаю, знаю, что по закону прямо на любом предприятии, где есть участники профсоюза, обязаны предоставить оборудованное помещение и жизнь просто сказка.

Написано и звучит красиво! Не торопитесь, ещё не дошли до пункта – риски.

4)А вот и они – риски. Так как дело для нас новое и неизведанное, я решил посидеть и детально помозговать «а что если?» и сформировал матрицу Рисков в соответствии с вероятностью и возможными последствиями:

Так вот к высокой степени Вероятности и Последствий, среди прочих, я предусмотрительно отнёс – риск собственного вылета с работы, в случае появления информации в Московском офисе, где я был оформлен и таких же – более быстрых последствий для будущих членов профсоюза, оформленных на дистрибьюторах.

Я решил, и не зря, подойти к вопросу аккуратно и деликатно, побеседовать с будущими участниками процесса. Я принял решение, создать независимый от какого либо предприятия – профсоюз, а далее уже проводить работу по вовлечению участников.

5)Определил ключевые этапы подготовки, ответственных и сроки этапов. Сформировал план действий.