На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Правила управления людьми. Как раскрыть потенциал каждого сотрудника» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Зарубежная деловая литература. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Правила управления людьми. Как раскрыть потенциал каждого сотрудника

Автор
Дата выхода
11 февраля 2019
🔍 Загляните за кулисы "Правила управления людьми. Как раскрыть потенциал каждого сотрудника" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Правила управления людьми. Как раскрыть потенциал каждого сотрудника" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции () и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Аннотация Литрес
Вы можете идеально контролировать свои действия и реакции на события, но влиять на поведение и поступки других людей не можете. Или это все-таки реально? Как наладить хорошие отношения с соседями, клиентами и коллегами, чтобы получать от них желаемое, но при этом не прослыть манипулятором? Как привлечь на свою сторону даже недоброжелателей?
Ответы есть в этой книге. Автор множества работ по практической психологии сформировал сто правил управления людьми. Они помогут понимать окружающих и быстро находить общий язык с любым человеком!
Вы поймете, почему помощь другим меняет и вашу жизнь к лучшему, и научитесь общаться со «сложными» знакомыми, чтобы они всегда шли вам навстречу.
Читать онлайн или скачать полную версию этой книги вы сможете после оформления покупки на ЛитРес!
📚 Читайте "Правила управления людьми. Как раскрыть потенциал каждого сотрудника" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Правила управления людьми. Как раскрыть потенциал каждого сотрудника", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Если происходило что-то экстренное, как вы думаете, кто мог найти нужное письмо быстрее всех? На кого можно было всегда положиться, что он уж точно не забудет важную часть задания, о которой забудут все остальные? Кто мог организовать любое мероприятие или проект со сверхчеловеческой эффективностью? Кто всегда вовремя приходил на все совещания со всеми документами и всегда был готов поделиться копиями с теми, кто оставил свои в кабинете?
Если говорить начистоту, я всегда смотрел на коллегу сверху вниз, потому что он не умел генерировать идеи так же, как я, или заставлять другие отделы выполнить что-то за нас, или действовать спонтанно.
Почти каждый из нас время от времени думает, что живет и делает все правильнее других.
Конечно, я знаю, что говорю об очевидных вещах. Просто иногда о них легко забыть. Когда другие люди заставляют нас лезть на стенку, нам проще считать, что они глупы, нерациональны и нелогичны, чем подумать о том, что их поведение, возможно, вполне уместно, просто непохоже на наше.
ЕСЛИ ВАМ ЧТО-ТО НЕ НРАВИТСЯ, НЕ ФАКТ, ЧТО ЭТО «ЧТО-ТО» – НЕПРАВИЛЬНО.
Правило 3
Люди слышат то, что хотят слышать
Моя подруга-преподаватель рассказывала мне, как сложно бывает объяснить студенту, что если он хочет иметь хорошие оценки, то ему стоит выбрать другой предмет, – а к этому у него нет склонности и он никогда не сможет добиться в нем многого.










