На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Переход к голубому океану. За пределами конкуренции» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Зарубежная деловая литература. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Переход к голубому океану. За пределами конкуренции

Автор
Дата выхода
28 августа 2018
🔍 Загляните за кулисы "Переход к голубому океану. За пределами конкуренции" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Переход к голубому океану. За пределами конкуренции" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Рене Моборн) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Аннотация Литрес
Книга «Переход к голубому океану. За пределами конкуренции» – пособие для бизнес-лидеров, ищущих новые возможности. Автор рассказывает о том, как преодолеть конкуренцию на переполненном рынке; как достичь новых вершин уверенности и многократно вырасти, перейдя от алого океана (переполненного рынка) к голубому – более свободному и открытому.
В основе авторской стратегии ведения бизнеса лежит опыт двух типов компаний: тех, кто успешно совершил переход, и тех, кто с этим не справился. В книге описан процесс создания рынка и эффективные инструменты, с помощью которых каждый член команды будет чувствовать себя причастным к ее успеху.
Это готовое пошаговое руководство для бизнес-лидеров будущего. Книга дает ответы на самые актуальные вопросы: как собрать правильную команду, как избежать ловушек конкурентов, какие инструменты использовать для обнаружения новых возможностей и многие другие.
Купить, скачать или читать онлайн книгу «Переход к голубому океану. За пределами конкуренции» вы можете в сервисе электронных и аудиокниг ЛитРес.
📚 Читайте "Переход к голубому океану. За пределами конкуренции" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Переход к голубому океану. За пределами конкуренции", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Кроме того, они показали молодым иракцам, что те могут создать для своей страны другую историю, отличающуюся от истории разрушений, ненависти и войны, – историю мира, надежды и солидарности[2 - В 2014 году, через шесть лет после образования оркестра, ИГИЛ захватила Ирак. Укрепление позиций этой организации и ее проникновение в Ирак вынудило оркестр временно прекратить свою деятельность. Однако тот импульс надежды, о котором идет речь в книге, можно услышать до сих пор, ведь некоторые величайшие музыканты мира и сегодня отдают должное тому голубому океану, который создал этот оркестр.
Пол Макалиндин – умный человек и превосходный дирижер. Он трудолюбив, старается делать все, что в его силах, и всей душой стремится изменить мир к лучшему. Однако он признает, что он не гений и не типичный предприниматель. Во многих отношениях Пол похож на большинство из нас. Тем не менее, несмотря на имевшиеся ограничения (от скудных ресурсов до нехватки талантливых музыкантов), Пол и члены его оркестра разработали креативную стратегию, не требовавшую больших затрат и позволявшую коллективу держаться в стороне от сложившейся в этой сфере жесткой конкуренции.
Отметим, что Пол и Национальный молодежный оркестр Ирака не одиноки в этом начинании.
От оркестров до фритюрниц
Рассмотрим в качестве примера Groupe SEB – французскую транснациональную компанию, основанную в 1857 году. Подобно многим другим крупным компаниям с хорошей репутацией, Groupe SEB возглавляли профессиональные менеджеры, многие из которых работали здесь много лет.
Осознавая необходимость вырваться из жесткой конкуренции, Кристиан Гроуб (в то время он руководил подразделением электрических кухонных приборов) и члены его команды поставили перед собой задачу в корне изменить ситуацию. Менеджеры Groupe SEB отнеслись к этому несколько скептически. В конце концов, что можно сделать с фритюрницей для приготовления картофеля фри, если цена – это единственное, что стимулирует продажи?
Кристиан и члены его команды рассуждали иначе.







