На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Переход к голубому океану. За пределами конкуренции» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Зарубежная деловая литература. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Переход к голубому океану. За пределами конкуренции

Автор
Дата выхода
28 августа 2018
🔍 Загляните за кулисы "Переход к голубому океану. За пределами конкуренции" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Переход к голубому океану. За пределами конкуренции" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Рене Моборн) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Аннотация Литрес
Книга «Переход к голубому океану. За пределами конкуренции» – пособие для бизнес-лидеров, ищущих новые возможности. Автор рассказывает о том, как преодолеть конкуренцию на переполненном рынке; как достичь новых вершин уверенности и многократно вырасти, перейдя от алого океана (переполненного рынка) к голубому – более свободному и открытому.
В основе авторской стратегии ведения бизнеса лежит опыт двух типов компаний: тех, кто успешно совершил переход, и тех, кто с этим не справился. В книге описан процесс создания рынка и эффективные инструменты, с помощью которых каждый член команды будет чувствовать себя причастным к ее успеху.
Это готовое пошаговое руководство для бизнес-лидеров будущего. Книга дает ответы на самые актуальные вопросы: как собрать правильную команду, как избежать ловушек конкурентов, какие инструменты использовать для обнаружения новых возможностей и многие другие.
Купить, скачать или читать онлайн книгу «Переход к голубому океану. За пределами конкуренции» вы можете в сервисе электронных и аудиокниг ЛитРес.
📚 Читайте "Переход к голубому океану. За пределами конкуренции" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Переход к голубому океану. За пределами конкуренции", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Эта парадигма гласит, что структура отрасли определяет поведение или стратегию компании, что, в свою очередь, оказывает влияние на эффективность. См., например, Bain (1959) и Scherer (1970).
6
Формулировку такого взгляда на стратегию можно найти в знаковой книге Майкла Портера: Michael Porter, Competitive Strategy (1980) (издание на русском языке: Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. М.: Альпина Паблишер, 2017).
7
Способность компаний осознанно формировать границы отрасли и создавать новое рыночное пространство путем разрушения компромисса между ценностью и издержками – это основная идея наших исследований по теме стратегии создания рынка.
8
Майкл Портер – американский экономист, профессор кафедры делового администрирования Гарвардской школы бизнеса, специалист в области изучения экономической конкуренции – разработал теорию конкурентных преимуществ стран.
9
В своей работе «Что такое стратегия?» (What Is Strategy? 1996) Портер сформулировал и применил концепцию границы продуктивности для проведения различия между операционной эффективностью и стратегией.
10
См.: Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. М.: Альпина Паблишер, 2017.
11
Пунктирная кривая образует новую границу продуктивности, когда процесс имитации и конкуренции будет в полном разгаре.
12
См. работы В. Чан Кима и Рене Моборн разных лет (1993, 1995, 1996, 1997a, 1998, 1999a, 2002b, 2004, 2005, 2009, 2015a).
13
В. Чан Ким, Рене Моборн. Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков. (http://litres.ru/pages/biblio_book/?art=6449518) М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017. Прим. ред.
14
К сожалению, после того как фритюрница ActiFry компании Groupe SEB вышла на рынок и получила огромный успех, Кристиан Гроуб, возглавлявший этот проект, ушел из жизни.
15
Chief Executive Officer (СЕО) – главный исполнительный директор (генеральный директор). Прим. ред.
16
О специфике использования этой терминологии и описание механики процесса см. в главе 4 (#litres_trial_promo). Прим. науч. ред.
17
См.: Global Footprint Network, “World Footprint: Do We Fit on the Planet?”
18
Коммодитизация (от англ.







