На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Талант побеждает» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Зарубежная деловая литература. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Талант побеждает

Автор
Дата выхода
10 июня 2019
🔍 Загляните за кулисы "Талант побеждает" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Талант побеждает" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Рэм Чаран) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Аннотация Литрес
Человеческий капитал еще никогда не был так важен для успеха корпорации, как в наши дни, когда руководители ставят талант сотрудников на первое место. Но как выгодно приобретать, управлять и использовать таланты в современной динамичной, цифровой, аналитической и технологически ориентированной среде?
Чтобы ответить на этот вопрос, вице-председатель фирмы Korn Ferry Деннис Кэри, профессор Гарвардского университета и бизнес-консультант Рэм Чаран и партнер McKinsey & Company Доминик Бартон создали эффективную программу реализации HR-потенциала, состоящую из семи ступеней. Эксперты научат вас создавать необходимую почву и инструменты для грядущих преобразований, выстраивать и перестраивать работу организации, создавать стратегию «слияния и поглощения» и разрабатывать план привлечения талантов. Также авторы расскажут, как превратить HR-департамент в источник конкурентного преимущества, договориться с советом директоров и дать талантам зеленый свет.
Вы можете читать книгу «Талант побеждает. О новом подходе в реализации HR-потенциала» онлайн или скачать её в удобном формате на ЛитРес.
📚 Читайте "Талант побеждает" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Талант побеждает", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Наша работа опирается на труды таких титанов, как Джон Будро (John Boudreau) из Университета Южной Калифорнии, Питер Каппелли (Peter Cappelli) из Уортонской школы бизнеса, Пол Маккиннон (Paul McKinnon) из Гарварда и Дэйв Ульрих (Dave Ulrich) из Мичиганского университета: они написали замечательные книги и статьи о лучших практиках в развивающемся мире HR.
Но эта книга отличается от прочих. Описывая план действий генерального директора, мы фокусируемся на том, как следует переориентировать компанию, чтобы успешно управлять, организовывать работу, наем сотрудников, мониторинг и поддержку создателей стоимости в век цифровых технологий.
Вы знаете, что таланты – секрет конкурентного преимущества в XXI веке. Тем не менее большинство компаний – в том числе, возможно, и ваша – применяют доисторические методы работы с ними. «Талант побеждает» – незаменимый справочник для вас и любого другого руководителя, который хочет изменить ситуацию и понимает, что настало время создавать новый тип компании – такой, где талантам отводится главная роль в процессе создания стоимости.
Глава 1
Создавайте инструменты для преобразований
В апреле 2015 года Питер Заффино (Peter Za?no), тогдашний генеральный директор Marsh, легендарный страховой брокер и риск-менеджер, принял простое, но радикальное решение: пригласил своего директора по персоналу Мэри Энн Эллиотт (Mary Anne Elliott) и тогдашнего финансового директора Кортни Леймкулер (Courtney Leimkuhler) вместе обсудить дела компании.
«Вся встреча заняла минут пятнадцать», – рассказывает Заффино. Очень просто организованная работа оказалась высокоэффективной. На белой доске начертили систему координат. Слева от вертикальной оси перечислили проблемы, связанные с эффективностью бизнеса; справа – организационные проблемы.







