На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Мир в тени дракона. Чему китайский бизнес может научить Россию» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Зарубежная деловая литература. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Мир в тени дракона. Чему китайский бизнес может научить Россию

Автор
Дата выхода
13 января 2023
🔍 Загляните за кулисы "Мир в тени дракона. Чему китайский бизнес может научить Россию" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Мир в тени дракона. Чему китайский бизнес может научить Россию" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Ребекка А. Фаннин) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Сегодня тренды на рынке технологий задает Китай. TikTok стал самым скачиваемым приложением в мире, а функции WeChat внедряют российские разработчики из VK и «Тинькофф».
С этой книгой вы вдохновитесь восточными практиками ведения бизнеса и начнете видеть возможности, которые западные бизнес-гуру никогда не разглядят. Узнаете, как китайская Кремниевая долина прошла путь от копирования американских технологий до разработки собственных инновационных продуктов, в чем уникальность ее управленческих методов и бизнес-стратегий.
Ребекка А. Фаннин – ведущий эксперт по китайскому технологическому сектору и основатель информационного бизнес-портала Silicon Dragon Ventures. Автор статей Harvard Business Review, колумнист Forbes и корреспондент CNBC.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
📚 Читайте "Мир в тени дракона. Чему китайский бизнес может научить Россию" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Мир в тени дракона. Чему китайский бизнес может научить Россию", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
На передовой технологического бума Китая – его доморощенные гиганты Baidu, Alibaba и Tencent, вместе известные как группа BAT. Они владеют китайским поисковым бизнесом, электронной коммерцией, социальными медиа и игровым бизнесом, а также новаторствуют в широких областях технологической экономики.
Прямо за ними стоит другая группа китайских творцов – усиленный искусственным интеллектом агрегатор новостей Toutiao и видеоприложение TikTok, суперприложение услуг Meituan Dianping, лидер пассажирских перевозок Didi, производитель смартфонов Xiaomi и другие многообещающие компании в области искусственного интеллекта, электромобилей, дронов и т.
Китайские технологические гиганты жаждут власти. Они становятся больше путем слияний и поглощений и консолидируют разные бизнесы под одной крышей. Недавно Meituan приобрела стартап по совместному использованию велосипедов Mobike за крупную сумму в 2,7 миллиарда долларов, и все для того, чтобы добавить своему сервису больше вариантов доставки.
Лихорадка поглощений
Выход на глобальные рынки – следующий шаг концентрирующихся на Китае технологических гигантов. Они инвестируют в стартапы и прорывные технологии и приобретают их по всему миру. Профинансированные венчурными подразделениями Сэнд-Хилл-роуд, они организуют лаборатории разработок максимально близко к пулам инженеров. Эти компании добились результатов в кинопроизводстве, направленном на достижение «мягкой силы»[9 - «Мягкая сила» – это способность государства достигать желаемого за счет собственной привлекательности, добиваться того, чтобы другие государства хотели того же, чего хочет оно.
Китайские гиганты проинвестировали в американские технологические компании 51,4 миллиарда долларов в период с 2010 по 2018 год. Самыми крупными были вложения в американские компании Uber, Lyft и Magic Leap. [35] Недавние преграды со стороны американских регуляторов и ужесточение мер в отношении крупных сделок с высокой долей заемных средств снизили активность техногигантов.
На волне ужесточения правил и возникшей неопределенности китайские технологические дельцы переходят к менее крупным транзакциям в США, но с высоким стратегическим приоритетом, а также поворачиваются в сторону более дружелюбных международных рынков.





