На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Эффективный менеджер и руководитель» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — ---. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Эффективный менеджер и руководитель

🔍 Загляните за кулисы "Эффективный менеджер и руководитель" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Эффективный менеджер и руководитель" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Коллектив авторов) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Книга адресована как менеджерам, не имеющим подчиненных, так и руководителям любых рангов с любым количеством подчиненных.
Самоучитель укажет системы, создающие основы для эффективности любой команды, подразделения или предприятия, значительно укрепит личную эффективность в бизнесе и жизни, а также эмоциональный драйв! То есть вы научитесь справляться с большим объемом сложных и важных задач легче и быстрее, чем прежде, меньше уставать и чувствовать себя счастливее.
В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
📚 Читайте "Эффективный менеджер и руководитель" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Эффективный менеджер и руководитель", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
! Прошу запомнить и применять следующее правило: мы всегда пишем, говорим, думаем:
1) просто;
2) ясно;
3) четко (логично);
4) конкретно (на конкретных примерах);
5) кратко;
6) приводя в примеры яркие образы;
7) позитивно, но без смеха.
! Просто – от слова «рост»!
Сложно – от слова «ложь»!
4. Приоритет в выборе подхода
#Диалектика: следим, чтобы в применении любого инструмента или принципа всегда была диалектика. Бизнес так устроен, что даже если все идет хорошо, всегда нужно напоминать себе: «Поищи иную сторону».
Также будет проявляться принцип «Проблемы – это продолжение преимуществ».
Вместе с тем (при правильном отношении) – «Нет худа без добра».
Например, управленец может иметь сложный характер, быть чересчур жестким или упрямым, но также способным и талантливым. Или случился нежелательный форс-мажор, из-за которого создался аврал с перегрузкой и увольнениями, но он укрепит команду и процессы.
Важно находить золотую середину между крайностями.
Например, независимость подчиненного, но не дерзость или бесконтрольность; простота, но не глупость.
Умение определять золотую середину – это мудрость.
Важно постоянно практиковать мудрость, которая приходит только через практику и честный анализ пройденного пути со всеми его перипетиями. Это означает, что если мы хотим лучшего результата в данной области, то попыток должно быть как можно больше. Конечно, каждая ситуация должна быть проанализирована на основе правил данного самоучителя, должны делаться выводы, которые каждый раз будут применяться к следующей попытке.
Рисунок 4. Основной закон диалектики – закон единства противоположностей, в Китае он был выражен символом «Инь-Ян» (IV в. до н. э.)
Вот примеры ресурсных инструментов, дополненные их диалектической парой:
1. Полнота, (но ни одного лишнего слова).
2. Честность, (но без намерения сделать больно). Честность – лучшая политика!
3.
4. Благодарность, (но «не будьте навозом для цветения других цветов»).
5. Великодушие, щедрость, (но «не мечите бисер перед свиньями»).
6. Расслабленность, (но внутренне будьте собранны): дзен.
7. Высокое качество и законченность, (но на ограниченном отрезке).
Не стараемся сделать все сразу. Поэтому вместо далекой или конечной жесткой цели иногда лучше использовать ориентир.










